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【品牌】十年擁抱百年:卡薩帝在全球家電業(yè)創(chuàng)造一項(xiàng)新紀(jì)錄

發(fā)表時(shí)間:2016-03-11      點(diǎn)擊量:76932      來(lái)源:家電中國(guó)網(wǎng)
高端市場(chǎng),一向是中國(guó)家電企業(yè)的短板和軟肋。起步于模仿的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè),多是采取跟策略,以模仿見(jiàn)長(zhǎng),由此也為今后在高端市場(chǎng)的發(fā)展和突圍埋下隱患。

   在品牌巨頭林立的全球家電市場(chǎng)上,一個(gè)來(lái)自中國(guó)的家電品牌不僅"無(wú)中生有",秉承從0到1的原創(chuàng)精神,打造中國(guó)在全球家電業(yè)的首個(gè)高端品牌。更為重要的是,過(guò)去10年間這個(gè)品牌的成長(zhǎng)蛻變史,就是一部不斷將日韓歐美等同行挑落馬下的征戰(zhàn)史,從而創(chuàng)造一項(xiàng)全球新紀(jì)錄。

  就在剛剛過(guò)去的2015年,對(duì)于全球家電消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是波瀾起伏,動(dòng)蕩不安。在全球的一端,是以日立、夏普、松下、三洋、東芝為代表的稱(chēng)霸全球高端市場(chǎng)多年的日本家電品牌集體性下滑,紛紛退出或者收縮在消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);另一端,則是以卡薩帝為代表的新型高端品牌正在全球市場(chǎng)上逆勢(shì)走強(qiáng),取得了同比30%的大增長(zhǎng),其中主打的冰洗產(chǎn)品分別取得53%、165%的強(qiáng)增長(zhǎng)。

  10年,一個(gè)來(lái)自中國(guó)的家電品牌,就成功將夏普、東芝、松下,以及博世、西門(mén)子、三星、LG等諸多歐美日韓等家電同行挑落馬下,創(chuàng)造了全球家電產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)新的紀(jì)錄:在最短時(shí)間內(nèi)打造一個(gè)令中國(guó)人自豪與自信的高端家電品牌。

  這也意味著,以2016年為起點(diǎn),一個(gè)屬于中國(guó)企業(yè)稱(chēng)霸全球家電高端市場(chǎng)的新時(shí)代,正在悄然到來(lái)。更有重要的是,這個(gè)新的全球紀(jì)錄,不是別人授予的,而是數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的用戶(hù),過(guò)去多年以來(lái)持續(xù)親手投出的信任票。

  不止于30%

  高端市場(chǎng),一向是中國(guó)家電企業(yè)的短板和軟肋。起步于模仿的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè),多是采取跟策略,以模仿見(jiàn)長(zhǎng),由此也為今后在高端市場(chǎng)的發(fā)展和突圍埋下隱患。

  對(duì)于2015年家電市場(chǎng),讓人記憶深刻的是,除了中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從紅海進(jìn)入血海混戰(zhàn),還有卡薩帝在高端市場(chǎng)上的一枝獨(dú)秀、逆勢(shì)飛揚(yáng):業(yè)績(jī)30%的逆勢(shì)增長(zhǎng)背后,不只是市場(chǎng)的大幅度進(jìn)取,更重要的是卡薩帝這一品牌的高端形象和高端產(chǎn)品,已經(jīng)深入人心。

  比如,卡薩帝近年來(lái)推出的雙子星滾筒洗衣機(jī),細(xì)胞級(jí)保鮮冰箱,以及干溫自控冰箱等一系列產(chǎn)品,從內(nèi)到外,從點(diǎn)到面的整體原創(chuàng)性設(shè)計(jì),帶給整個(gè)全球家電產(chǎn)業(yè)的不只是一股來(lái)自中國(guó)的拒絕模仿、堅(jiān)持由0到1的原創(chuàng)精神,更為重要的是讓全球看到中國(guó)家電的實(shí)力。

  30%的逆勢(shì)增長(zhǎng),更多的可以理解為卡薩帝在寒冬市場(chǎng)上釋放給全球市場(chǎng)來(lái)自中國(guó)的信心和動(dòng)力。這絕對(duì)不是起點(diǎn),也不是終點(diǎn),只是吹響了中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)整體謀求高端化擴(kuò)張的號(hào)角。

  百億新起點(diǎn)

  在10年之前,在中國(guó)家電行業(yè),瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng),并實(shí)施高端亮劍的,絕不只是卡薩帝一個(gè)品牌,至少包括TCL、海信、長(zhǎng)虹、美的、格力,都曾紛紛掀起主動(dòng)高端轉(zhuǎn)型的大幕。然而10年過(guò)去了,仍然堅(jiān)守在高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的家電品牌,卻只有卡薩帝一個(gè)。

  孤單的卡薩帝并不孤立。因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)人口紅利,正在悄然生變:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,家庭收入的持續(xù)增加,人們對(duì)于高品質(zhì)、高格局、甚至高貴的品牌和產(chǎn)品更加向往。由此也就帶動(dòng)并形成了一個(gè)龐大的家電高端消費(fèi)市場(chǎng)。而卡薩帝既是這個(gè)時(shí)代的開(kāi)啟者,親歷者,也是這個(gè)時(shí)代在家電產(chǎn)業(yè)的締造者。

  雖然整個(gè)家電市場(chǎng)從前年開(kāi)始就陷入了一輪深度調(diào)整階段,甚至于這一輪調(diào)整在2018年之前都不會(huì)取得全面反彈,但是這并未影響卡薩帝在市場(chǎng)上的逆風(fēng)飛揚(yáng)。卡薩帝品牌中國(guó)區(qū)總經(jīng)理宋照偉坦言,"不只是今年,包括明年,卡薩帝所身處的高端市場(chǎng)一定會(huì)持續(xù)增長(zhǎng),我給自己確定的目標(biāo)是2016年卡薩帝的營(yíng)收突破百億元。"

  顯然讓卡薩帝和宋照偉底氣十足的背后,不只是整個(gè)高端市場(chǎng)消費(fèi)的"蛋糕"越來(lái)越大,更為重要的是基于卡薩帝拒絕抄襲只做原創(chuàng)的態(tài)度,以及獨(dú)具"匠心制造體系"的理念。要知道的是,過(guò)去兩年多以來(lái)在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)呈現(xiàn)飽和,市場(chǎng)一片下滑背景下,專(zhuān)門(mén)高貴品質(zhì)生活市場(chǎng)的奔馳和寶馬反而逆勢(shì)上揚(yáng)。

  這背后帶給所有中國(guó)家電企業(yè)的思考,不只是因?yàn)楦叨耸袌?chǎng)的蛋糕在做大,更為重要的是高端背后已經(jīng)建立的從貴族文化、氣質(zhì)產(chǎn)品、原創(chuàng)技術(shù)到匠心制造的四大體系。這將是決定中國(guó)家電企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要力量。

  全球新目標(biāo)

  近年來(lái),在中國(guó),無(wú)論是中央政府,還是行業(yè)協(xié)會(huì),或者是領(lǐng)軍企業(yè),都擁有一個(gè)共同的信心和目標(biāo):中國(guó)的第一個(gè)國(guó)際化高端品牌,一定會(huì)出現(xiàn)在家電行業(yè)。卡薩帝的出現(xiàn)表明,中國(guó)企業(yè)有能力、有手段、有方法來(lái)完成這個(gè)目標(biāo)。

  站在10年發(fā)展新起點(diǎn)上的卡薩帝,面向用戶(hù)提出了"百年承諾、為愛(ài)進(jìn)取"的發(fā)展目標(biāo)和愿意,展開(kāi)了一輪以10年沉淀,暢想百年品牌的轉(zhuǎn)型變革。這既是中國(guó)從大國(guó)向強(qiáng)國(guó)進(jìn)軍的這個(gè)時(shí)代賦予卡薩帝的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),也是卡薩帝發(fā)展到今天,水到渠成的結(jié)果。

  事實(shí)上,卡薩帝過(guò)去的10年,正是中國(guó)從國(guó)家戰(zhàn)略到行業(yè)政策,以及市場(chǎng)和用戶(hù)認(rèn)同感上,對(duì)于中國(guó)品牌從最初的缺乏信心、到逐步產(chǎn)生信任,并正在產(chǎn)生自豪感的一個(gè)過(guò)程。而推動(dòng)卡薩帝站在十年擁抱百年品牌的最大動(dòng)力,則是來(lái)自于對(duì)于原創(chuàng)性產(chǎn)品的自信心,以及對(duì)于用戶(hù)需求的滿足和保障能力上。

  從時(shí)間上看,過(guò)去中國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),都是瞄準(zhǔn)下一季度,在卡薩帝的帶動(dòng)下,技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新關(guān)注的是未來(lái)三年,或者五年的市場(chǎng)和消費(fèi),并進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品儲(chǔ)備。比如,今年以來(lái)二孩政策的放開(kāi)增加了對(duì)傳統(tǒng)洗衣機(jī)市場(chǎng)的新需求,而此前一年就推出的卡薩帝雙子星滾筒洗衣機(jī),顯然成功抓住了這一輪的機(jī)會(huì)。

  從空間上看,卡薩帝當(dāng)前已經(jīng)不只是停留在中國(guó)的創(chuàng)新,而是站在全球的舞臺(tái)上,整合全球的資源。可以整合寶馬的工業(yè)設(shè)計(jì)水平,可以與杜邦探討相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新,甚至還在跟谷歌、臉譜等全球頂尖巨頭圍繞用戶(hù)需求展開(kāi)一系列的技術(shù)創(chuàng)新和原創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的合作。

  建立中國(guó)人對(duì)于中國(guó)品牌的自信心,自豪感,開(kāi)啟中國(guó)匠心制造的新標(biāo)準(zhǔn),這或許是卡薩帝帶來(lái)的新思考!

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