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    國美公關部人士表示，國美在內地店面會繼續調整，但不會出現如香港一般的大規模關閉現象

    由黃光裕私人持有的香港國美電器日前發出聲明，香港6間分店將在3月16日前全線結業。國美電器隨后也在港交所發出通告，指出香港以“國美”品牌營運的零售門店并不構成本集團的一部分，香港門店的營運及業績將不會對集團的經營及財務狀況造成任何影響。

    “國美接下來主要在內地集中發展在三、四線開店，店面會繼續調整但不會大規模關閉，一級市場以優化店面為主。香港國美不在上市公司內對集團不會影響。”國美集團公關部負責人表示。

    另一國美內部人士稱：“香港國美的收回是黃光裕個人意愿，與國美集團整體業務無關。”對于百名員工失業問題，其不予回應。其表示：“2013年國美核心是電子商務領域。”

全面退出香港零售市場

國際化受挫

    香港國美發出的聲明，指出公司將由零售模式向大宗貿易發展，并要利用香港的地理及商貿優勢，開拓國際采購業務。此前，市場一直憧憬將香港業務注入上市公司也淪為泡影。

    國美集團1993年所有門店統一使用“國美電器”名稱，確立了連鎖經營管理的模式，2003年國美在香港開設首家旗艦店，并建立數碼店連鎖經營模式，一年后在香港聯交所上市。高峰時期更在香港開設20家門店。

    據了解，香港國美目前共有6間門店，其中荃灣、觀塘、元朗、大埔及屯門店將營運至1月底，至于位于銅鑼灣的旗艦店，則于3月16日結業。香港國美雇有約100名員工，據了解他們將會按勞工法例獲得補償。持有香港國美現金消費券的雇客，則可全數退款。對于存貨國美方面稱會將低價出售。

    有消息稱，香港國美自2003年開業至今的9年多，虧損金額約2億港元。“香港市場較為特殊，不像內地市場對國內品牌價格較敏感，香港消費者對高質量家電更感興趣，國美在香港主推低價格戰模式并未得到認可。同時香港市場競爭體制決定零售商不能實行隨意的降價策略。”業內分析人士指出，香港租金和員工成本不斷上漲國美面臨成本壓力。

    家電業分析師表示：“近年來國美香港業務表現不甚理想，與國美管理層變動頻繁有較大的關系。因管理層的頻繁變動，公司日常經營管理以及戰略的實施滯后影響了業績水平，目前國美進入調整期。”

    在避稅天堂的香港，大型零售賣場卻由于相對較高的稅收成本致使價格戰不易奏效，遭遇中小零售商沖擊。

“香港的稅收體制對于中小企業持保護態度，為防止大型零售商壟斷市場，通常對大型的商場和賣場稅收較高，而中小型的便利店稅收很低，國美大規模采購優勢無法發揮直接造成利潤少，沒有競爭力。”產業經濟觀察家梁振鵬表示。

    香港國美雖為黃光裕個人所有，然而在黃光裕看來乃國美開拓國際市場第一步。“此次香港電器業務全面收起，國美國際化戰略受挫，或將暫時不會啟動國際化戰略。”他告訴記者，國美將退守內地市場，戰略取向保守。

    另一家電零售商巨頭蘇寧電器2009年底收購鐳射電器進軍香港的家電零售業，與豐澤電器、百老匯等大型電器連鎖店競爭，2012年蘇寧電器占香港市場25%的份額。

    中投顧問高級研究員高博軒認為：“在港業務上，蘇寧和國美的發展現狀并不一致。去年蘇寧激光電器營業額同比上漲1倍，國美的退出或將給蘇寧在港電器類業務讓出一部分市場份額。”

集中發展內地市場

國美重點布局三、四線

    此次國美在港關閉門店與國美剛剛公布2013年-2015年戰略規劃密切相關，國美新戰略的核心是，推進線上線下協同發展。線下實體店重點圍繞一級市場，鞏固和開發二級市場，線上的電商渠道模式尋求可盈利。國美方面表示，盡快實現盈利，提升盈利能力。

    鑒于香港關稅低廉的特殊地理位置，香港國美亦將由零售模式轉型向大宗貿易發展。

    高博軒告訴記者：“此舉反映了國美整體戰略的收縮，國美或將會加大平臺開放、品類開放。從未來發展大宗貿易來看，國美或將逐漸減低零售業務，通過大宗貿易、倉儲、物流進行盈利。”

    2013年，國美在內地的業務也脫離單靠門店盈利。國美方面此前表示，會繼續關閉虧損及預期增長較小的分店，大力發展網上商城及開拓非電器市場，預期未二年內可以回本，并使在線業務的銷售額，可占總銷售額20%至30%。

    國美公關部人士表示，國美在內地店面會繼續調整，但不會出現如香港一般的大規模關閉現象。