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洪仕斌：家電“后時代”的競爭元素？

發表時間：2011-08-12 點擊量：897 來源：

我國家電行業經過三十多年的發展，已經走向了成熟階段，進入巨人時代，隨之整個競爭態勢，也在潛移默化中發生變化。家電競爭手段也不再是簡簡單單的價格、產品、渠道的競爭，以及單一技術創新或者規模下的競爭。因為隨著全球政治、經濟、生態的變化，家電競爭已經上升到一個新的高度。若想要站在一個新的高度上睥睨天下，就需要一套全新的思維——例如“社會責任擔當的魄力；迎接技術革命的能力；成為國家產業戰略屏障的潛力”。當百億、千億規模都只是家電企業的標配，那么各位家電巨頭要想笑傲江湖，就必須具備更高的戰略眼光，看待企業的自身發展元素。

首先，要想迎新一輪的家電競爭，請問企業有沒有社會責任擔當的魄力？

對一個企業，一個行業來說，有沒有足夠的能力去擔當社會責任，不是說你會不會去承擔，而是你有沒有魄力去承擔，也是衡量一個企業競爭力的標準?，F如今，物價飛漲，人們生活的幸福指數不高，工作穩定安全沒有保障，富士康“十幾跳”跳的人心驚肉跳。作為一個企業，正好扮演了一個“小型社會”的角色，這個“小小的社會”有沒有足夠的能力去解決部分人的工作問題，保障人們的工作安全，讓人們有沒有幸福感，現今亦是衡量一個家電企業競爭力強弱的一項標準。況且，招工難，人才流失快等等現今社會浮躁現象，無形中觸及到企業的根本式發展，所以作為家電企業，在未來的競爭中，要有能力面對或解決這些根基問題，就是贏得長久發展的根本。

本人曾經在一本雜志上看見一篇文章：在1998年金融危機，經濟大蕭條，各公司大裁員的時候，長虹卻做出了一個驚人的舉動，為了讓員工有事可做，組織員工帶薪上文化課；2008年金融危機，長虹宣布不裁員、不降薪；而在5.12汶川大地震時，長虹更是派出千人自愿者親赴一線等等。兩次金融危機一次大災難，長虹的舉動都在切切實實的減輕社會壓力、承擔著社會責任，長虹在社會“不淡定”時期，以自己的能力保障了部分人的工作，維護社會穩定，以一個“小社會”的角色推動了大社會的和諧發展。這種責任擔當的企業，才能獲取社會、政府、股東、員工熱愛，才能迎接未來的更大挑戰。

其次，要想迎新一輪的家電競爭，請問企業有沒有迎接技術革命的能力？

中國家電發展三十年，已經到了突破原來簡單的產品技術創新時候?，F今，家電迎來技術革命，隨時都可能發生。例如數碼相機顛覆樂彩膠卷，樂彩膠卷銷聲匿跡、蘋果智能機顛覆諾基亞，諾基亞的勢力漸衰···這一個個鮮活的例子都警示著我們：一場技術革命，勢在必行。云時代的來臨，物聯網的誕生，智能時代的走入，等等，這些新技術，在不斷與家電產品對接的同時，都將迫使家電企業要面對技術革命。

而在面對技術革命時，企業研發創新力度，只是衡量一個迎接技術革命的根本，而能具有技術革命的前瞻性才是基礎?，F今很多企業都在研究IT產品與家電產品的對接，互聯網與家電產品的互動，這些以前都是新名詞，在未來幾年肯定會成為主導趨勢。例如長虹憑借自主研發的國家“十一五重大科技專項”的“智能軒轅技術軟件平臺”、國家“核高基”重大科技專項的智能電視驅動芯片及SOC智能芯片，打造出的“多屏互動”成為目前國內市場上最先進的智能電視。該智能電視率先實現電視、電腦、智能手機間互相控制，凡是采用安卓系統的電腦、智能手機、平板電腦，均可以與同樣搭載安卓系統的長虹智能電視無線連接，從此，多屏終端可以輕松實現隔空互聯。這些就是企業必須迎接的技術C革命。

其次，要想迎新一輪的家電競爭，請問企業有沒有成為國家產業戰略屏障的潛力？

眾所周知，現今家電行業競爭，就是全球化競爭，大量外資品牌進入中國市場，加劇了中國家電企業的生態競爭環境。而面臨外資家電的沖擊時，國內家電企業有沒有能力，成為國家產業戰略的安全屏障，是企業未來發展重要支撐之一?，F今我國家電產業安全存在著很大的隱患。就拿電視而言，電視是一個信息傳播的途徑，電視制造的核心元件，如果還是掌握在別的國家手中，對國家的輿論導向就有著很大的威脅。未來，家電行業發展趨向，是電視、電腦、手機三網融合。這三者的融合，對國家安全的需求標準又上升了一個層次。因此，掌握核心技術對國家安全的重要性可見一斑，而作為家電企業，你有沒有成這國家產業戰略屏障的能力，就顯得十分重要。

隨著全球經濟一體化的形成，但國家產業戰略屏障始終會有，當年的聯想并購IBM就是最好的案例。現今中國家電企業已背靠著巨大的市場需求，以及較為健全龐大的生產制造體系，只是這看似光鮮的遷移背后，真正掌握在我國手中的核心技術卻很少，所以產業報國、家電強國是一個企業、一個行業發展義不容辭的國家使命。要完成這項使命，我國家電行業就要努力上升到國家戰略的高度，以一個新的高度，為家電企業造就國家產業戰略屏障奠定基礎。

近日，筆者與中國幾大家電巨頭高管對話時，我們一致都認為，中國家電行業未來的競爭，一定是要站在上述三大環境考慮：一是產業環境（產業戰略安全），二是技術環境（迎接技術革命），三是國家環境（社會責任擔當）。要迎合這三大環境，吻合國家之需，才能發展企業之勢。我們并且一致認為，韓國工業的崛起，韓國三星、LG的崛起，背后正是有了“社會責任擔當的魄力；迎接技術革命的能力；成為國家產業戰略屏障的潛力”為前提，才成為韓國主導下的產業支柱。借鑒韓國工業崛起的經驗，我國家電行業的發展，以國家經濟實力和市場潛力作為家電業的推動力，在邁進規模的前提下，進入國家戰略發展的基本框架，我們就有理由相信，中國家電行業發展就會越來越好！（洪仕斌：產業經濟評論家）