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　　創(chuàng)維數(shù)碼及TCL日前相繼公布了2011年3月份彩電銷量。創(chuàng)維較2010年同期增長5%，其中LED液晶電視機銷售量約占25%;TCL 3月份液晶電視銷量為50.17萬臺，同比增長25%，其中LED背光源液晶電視銷量為20.05萬臺，占液晶電視總銷量比例提升至40%。

　　然而，縱觀2011年一季度的銷售數(shù)據(jù)，國內(nèi)彩電巨頭都出現(xiàn)了停滯甚至同比下滑，整個中國平板電視市場增速下降到個位數(shù)。

　　“在規(guī)模增長放緩的情況下，誰的反應(yīng)速度快誰就會成為贏家。”楊東文說。

　　彩電企業(yè)確實競相作出“反應(yīng)”，推3D電視、智能電視成為過去一個月中彩電廠商的集體行動。

　　整體下滑

　　平板電視增速放緩與城市市場的萎縮密切相關(guān)。中怡康數(shù)據(jù)顯示，今年1月份城市市場彩電銷售規(guī)模整體下降了15%，2月份下降幅度甚至超過50%，雖然3月份有所恢復(fù)，但整體下滑趨勢很明顯。

　　從2005年進入快速普及期開始，中國平板電視市場規(guī)模保持了連續(xù)5年的快速增長，但2010年增速開始放緩，從2009年的接近三位數(shù)的增長下降到27%左右，行業(yè)普遍預(yù)測2011年增速將進一步放緩到10%—15%。

　　彩電巨頭的上市公司業(yè)績正體現(xiàn)了這一點，1月份創(chuàng)維數(shù)碼平板電視銷量同比僅增長3%，2月份則出現(xiàn)了27%的下降;TCL多媒體2月份也出現(xiàn)了43%的下降。國美一位分公司經(jīng)理認為，“經(jīng)過5年的更新?lián)Q代，一二級城市的平板電視市場已趨向飽和，而LED液晶和3D電視的替代高潮還沒有到來，增速短期內(nèi)出現(xiàn)下降是必然的。”

　　但市場調(diào)查機構(gòu)Displaysearch大中華區(qū)副總裁謝勤益卻保持樂觀，“中國平板電視市場依然處在增長中，因為目前平板電視的整體保有量只有8000萬—9000萬臺，還有接近4億臺CRT電視需要更換升級。”

　　值得注意的是，從2010年第四季度開始，農(nóng)村市場平板電視的出貨量開始超過城市市場。今年第一季度這一態(tài)勢更為明顯。商務(wù)部的家電下鄉(xiāng)數(shù)據(jù)顯示，今年前3個月彩電下鄉(xiāng)銷售金額達到270億元，而3月份的數(shù)據(jù)更第一次突破100億元，其中85%以上是平板電視。

　　城鄉(xiāng)市場的增長態(tài)勢給國產(chǎn)平板電視品牌提供了難得的機會。記者了解到，在家電下鄉(xiāng)的彩電銷售中，國產(chǎn)六大品牌占據(jù)了九成市場份額，而三星、夏普等外資平板則基本被排除在外;城市市場的下滑也讓外資平板的微弱優(yōu)勢基本喪失，索尼、夏普的銷量4月份開始出現(xiàn)下滑。

　　IT化

　　雖然農(nóng)村和三四級市場平板電視增幅依然保持在70%左右，但是對于彩電巨頭來說，一二級城市市場更高的利潤回報率讓其不愿放棄后者，于是加速推出新技術(shù)、新產(chǎn)品成為有效的“自救”手段。

　　CCFL背光液晶電視取代CRT電視的領(lǐng)導(dǎo)地位用了近5年時間，而LED液晶電視目前已經(jīng)占到平板電視出貨量的三成以上，卻只用了一年多時間，現(xiàn)在很多廠商將3D智能電視銷量超過平板電視總銷量三成的時間預(yù)測為一年。頻頻提速的升級換代進程迫使彩電巨頭開始了“IT化”大比拼。

　　謝勤益認為，“本土彩電廠商誰能率先布局誰就將成為轉(zhuǎn)型升級的大贏家。”

　　回顧過往，在本土彩電陣營，謝勤益認為從液晶電視到LED液晶電視海信都是轉(zhuǎn)型最快的，而創(chuàng)維則是轉(zhuǎn)型最徹底的——2011年3月底，創(chuàng)維數(shù)碼在2010—2011財年的最后時刻超額完成了年初提出的LED液晶電視銷量200萬臺的既定目標，2010年3月當創(chuàng)維提出200萬臺的銷量目標時，TCL、長虹等彩電巨頭依然將LED液晶電視作為最高端的產(chǎn)品只規(guī)劃了一條生產(chǎn)線。

　　謝勤益指出，“未來彩電行業(yè)的每次升級時間都將縮短到3—6個月，這與通訊和IT行業(yè)越來越接近，而傳統(tǒng)彩電行業(yè)的升級速度為12—18個月，彩電廠商需要具備IT企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力和效應(yīng)速度，這對各家彩電巨頭是個考驗。”