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目前家電零售國(guó)美蘇寧爭(zhēng)霸局面或被紛至沓來(lái)的外資零售打破。在麥德龍聯(lián)手鴻海高調(diào)宣布開家電超市后，日本最大的家電連鎖企業(yè)山田電機(jī)近日開始為在沈陽(yáng)開首店做準(zhǔn)備。盡管其短期內(nèi)不會(huì)改變現(xiàn)有的家電格局，但資本雄厚、背靠國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品制造商的外資家電連鎖，對(duì)同業(yè)帶來(lái)的殺傷力是不容小覷的。

外資家電連鎖爭(zhēng)食中國(guó)市場(chǎng)

山田電機(jī)（沈陽(yáng)）商業(yè)有限公司近日發(fā)布的招聘信息中介紹，這家由日本株式會(huì)社山田電機(jī)出資成立的公司，將在沈陽(yáng)開出2萬(wàn)平方米以上規(guī)模的店鋪。資料顯示，山田電機(jī)2008年的銷售額約合1260億元人民幣，這與國(guó)美同期的銷售額相當(dāng)。

爭(zhēng)食中國(guó)家電零售市場(chǎng)的不僅是山田電機(jī)，此前德國(guó)麥德龍集團(tuán)高調(diào)宣布，其與“代工巨頭”鴻海集團(tuán)結(jié)盟，開設(shè)梅地亞家電超市。全球家電零售老大美國(guó)的百思買集團(tuán)，近期也發(fā)布了在中國(guó)市場(chǎng)增開門店的消息。

從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前的格局看，國(guó)美當(dāng)年“死磕”百思買進(jìn)入的強(qiáng)勢(shì)已不再，國(guó)內(nèi)家電零售市場(chǎng)紛爭(zhēng)，也許給外資家電零售提供了乘虛而入的機(jī)會(huì)。正如蘇寧方面所言，百思買進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以來(lái)雖然在銷售上沒有形成威脅，但影響到了業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

聯(lián)手產(chǎn)業(yè)鏈將沖擊國(guó)內(nèi)家電業(yè)

盡管一些專家認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)家電格局已經(jīng)形成，新品牌的進(jìn)入短期內(nèi)對(duì)市場(chǎng)沖擊不大。但應(yīng)該注意到，日本的索尼、德國(guó)的西門子、美國(guó)的史密斯等發(fā)達(dá)國(guó)家的家電品牌一直占據(jù)著國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)。這些國(guó)家的家電連鎖企業(yè)如果打開國(guó)內(nèi)的銷售渠道后，一些原裝進(jìn)口家電新品會(huì)以最快速度進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并且這些企業(yè)也會(huì)通過(guò)與制造商在本土的合作基礎(chǔ)，得到國(guó)內(nèi)零售商無(wú)法得到的價(jià)格等優(yōu)惠。那么，國(guó)內(nèi)零售企業(yè)將面臨流失高端客戶的可能。

以iPhone3G在國(guó)內(nèi)首發(fā)為例，百思買憑借其作為蘋果公司在北美的最大零售商地位，成為上海市場(chǎng)上“最高規(guī)格”的蘋果經(jīng)銷商。鴻海集團(tuán)敢于在家電零售領(lǐng)域叫板國(guó)美和蘇寧，也是憑借其多年來(lái)為全球知名家電產(chǎn)品代工的實(shí)力。

外資家電連鎖對(duì)國(guó)內(nèi)家電零售的影響擴(kuò)展到整個(gè)家電領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)的家電制造商也會(huì)受波及。當(dāng)國(guó)外原裝進(jìn)口產(chǎn)品和新品在時(shí)間和價(jià)格上更具優(yōu)勢(shì)時(shí)，國(guó)內(nèi)組裝、貼牌的“準(zhǔn)”進(jìn)口產(chǎn)品將最先受到?jīng)_擊，性能上有待提高但占有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的“中國(guó)制造”產(chǎn)品也不可能完全置身事外。

未來(lái)三線城市會(huì)上演“收編”大戰(zhàn)

蘇寧在日本、中國(guó)香港頻頻出手收購(gòu)?fù)瑯I(yè)，其后盾是國(guó)內(nèi)大量的低價(jià)產(chǎn)品，它希望憑借在國(guó)內(nèi)與制造商現(xiàn)有合作，通過(guò)打通銷售渠道，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外的共贏。但是，一旦一二線城市的高端市場(chǎng)被外資企業(yè)侵蝕后，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)和零售企業(yè)最直接的是轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線城市。

市場(chǎng)決定著企業(yè)的生存。國(guó)美去年以來(lái)放棄盲目擴(kuò)張，并關(guān)掉150余家低效門店，可見，布局了門店不代表會(huì)長(zhǎng)期占有該商圈和市場(chǎng)。對(duì)于其他家電連鎖企業(yè)也如此，當(dāng)市場(chǎng)份額被對(duì)手分食后，只能退出并尋找新的市場(chǎng)定位。

家電行業(yè)觀察家劉步塵預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年，家電連鎖企業(yè)將在三線市場(chǎng)加速布局，上演“收編”大戰(zhàn)。

由于三線城市的開店成本、物流配送成本高，國(guó)美蘇寧等家電連鎖在大城市的開店模式無(wú)法復(fù)制到農(nóng)村。“采用加盟形式，收編原來(lái)農(nóng)村市場(chǎng)已有的中小型家電經(jīng)銷商，會(huì)成為擴(kuò)張的主要形式。”劉步塵分析。商報(bào)記者 吳文治