久久久久久av无码免费网站,gv天堂gv无码男同在线观看,无码电影,欧美 丝袜 自拍 制服 另类

創維電器電視機2009、2010年5-10月銷量對比

本報記者 吳蔚詩 實習生 武桌斐 發自深圳

11月17日，深圳農園路上一間餐廳的會客室，創維集團副總裁楊東文面對媒體，一臉笑容—高世代液晶面板“5選2”博弈中，經過國家發改委11個月的遴選，創維參股10%的LGD8.5代線項目剛剛脫穎而出。

然而，去年股價累升了17倍、在千多只港股中“稱王”、并被稱為中國彩電企業中最賺錢的創維數碼(00751.HK)，最近的日子也不好過。11月 16日收市后公告宣布，中國彩電事業部10月份平板電視機銷量同比下跌13%至42.66萬臺，這是繼9月份該數據首次出現負增長后，跌幅較9月進一步加劇。2010年4-10月，該事業部錄得約12%的電視機銷售量負增長，與4-9月下跌10%相比，降幅有所擴大。此外，多項運營數據銷量也出現了同比下滑態勢。

盡管創維連續12個月的累計銷售量穩坐中國大陸市場之首，但由于上游資源供過于求及外資品牌的價格競爭，截至9月30日的中期報表顯示，創維數碼整體銷售量較去年同期減少13.1%，凈利潤為4.13億港元(折合人民幣約3.5億元)，較去年同期下跌32.2%。

由于集團電視銷售的數量及毛利率下降，創維數碼發出盈利預警，預期截至9月底上半年純利將顯著減少，并將今年總銷售目標由950萬臺調低至830萬臺。

創維過去半年的遭遇，正是國產彩電市場的一個縮影。在面臨了全年銷售預期過高、向LED全面轉型、庫存壓力以及面板持續跌價的困頓之后，創維也迎來向LED轉型的陣痛期。

樂觀的預期

對于上述運營數據，楊東文坦言不夠理想：“我覺得是市場狀況的一種反映吧，今年10月份的零售市場大環境明顯不如去年10月；第二個原因是創維正在進行轉型，花比較多精力去改變銷售結構，加大LED這種高毛利產品的銷售，在關注銷售結構的時候創維就沒有特別關注量；第三個原因，因為10月份是國慶節，外資品牌在我們中國市場的低價競爭滿天飛，創維又稍稍控制了低價產品的銷售，從這三個原因來看，也反映出今年彩電行業競爭非常激烈。”

從中報數據來看，創維111.48億港元的營業額中，九成來自中國大陸市場。從以往公布數據來看，創維電視機的銷售主要來自中國國內，而海外銷量占總銷量不足兩成。在此次預警的影響因素中，來自中國區進行產品結構調整所造成的損失最大。

按照已調低的本財年銷售目標，截至2011年3月31日止，中國彩電事業部銷量目標由750萬臺調低至700萬臺，而4-10月份僅完成46%；海外電視事業部銷量由200萬臺調低至130萬臺，4-10月已完成61%。

盡管創維數碼上半年純利顯著超過上市后其它年度的上半年純利(09/10上半年除外)，然而，其中期業績低于市場預期。“公司LCD 彩電銷量增長遜于行業平均增幅，”交銀國際分析師謝劍英早前預期，創維數碼上半年純利為4.4億港元，同比下降22.5%。

盡管創維數碼預期，上半年純利將顯著地超過上市后其他年度的上半年純利(2009/2010上半年除外)，然而，其即將發布的中期業績將不可避免地受到影響。交銀國際分析師謝劍英認為，公司LCD 彩電銷量增長遜于行業平均增幅，預期創維數碼上半年營業收入約為105億港元，純利為4.4億港元，同比下降22.5%。

值得關注的是，今年前三個季度中國彩電市場保持30%增長，彩電下鄉銷售大增2.2倍，這與創維的處境恰恰背道而馳。

“這一次的彩電之痛，顯然不是市場原因帶來的，不全是天災，更多像是人禍，”中怡康市場研究總監彭煜認為，創維銷售不如預期，與市場誤判有很大關系：“9月中下旬國內彩電廠商庫存基本消化完了，國內企業庫存壓力已經沒有了，減少庫存實際有兩個方面，一是減少制造；二是把低端產品向三、四級市場傾斜。現在更多提的是超庫存處理。到了10月上旬開始，國內彩電又做了一個好的銷售預期，但帶來的結果是庫存不可避免增大了，導致沒辦法在10月份大幅度出貨，然而實際上市場銷售是不容樂觀的。”

也許是對下半年的歐洲市場保守估計，作為惟一能夠實現盈利增長的中國市場，更成了各大外資品牌爭相搶占的目標。上半年外資品牌低價攻勢明顯，奧維咨詢(AVC)研究報告指出，國內外品牌均價差距僅為1.5倍，其中32英寸、42英寸、47英寸的價格差在1.2倍以下，在城市市場零售量份額快速提升，超過30%。

這讓國內品牌腹背受敵，除了調整自身的LED比例之外，也要分身乏術地應對外資品牌持續的價格戰。外資品牌利用CCFL老產品促銷，新產品OEM成本優勢，大幅侵占城市中低端市場，內外資市場份額交替，國慶期間曾接近平衡，整體達到56:44，但外資品牌依靠價格攻勢，在一線城市總體上維持著七比三的格局。

“像索尼這樣的品牌，32英寸的液晶電視機在國慶只賣2500元左右，這個價格是國內品牌都沒有想到的，”創維一高管對時代周報記者表示。

擁有三、四級市場作為份額穩固的大后方，楊東文仍看好今年的彩電銷售。“外資彩電品牌的瘋狂只是短暫的市場行為，目前國產品牌已經成功轉型LED電視，元旦和春節對國產企業來說有機會。11月開始銷售數據會向好的方向發展，三、四級市場貢獻要大一些，中心城市保持一定增長。”

受困零部件供應

與創維調低銷售目標不同的是，外資品牌紛紛提高了對中國市場的銷售目標，種種跡象表明，外資大佬們并不是一時興起而挑起的價格戰，這也許僅僅是長期戰略開始的一小步。楊東文指出，外資品牌在3D電視的推廣、投入的力量、資源比較大，把握中國市場的未來機會對他們來說非常重要。積累的品牌優勢、逼近國有品牌中低端產品的“便宜”價格，都使得外資品牌在獲得口碑和占領3D電視市場兩方面占盡先機。

本土廠商亦開始大舉布局3D電視市場。康佳11月19日推出了號稱是全球最大尺寸的72英寸智能3D電視。康佳集團副總裁穆剛向時代記者表示，3D 電視將迅速取代LED液晶平板，成為彩電市場的下一個制高點。“康佳將像當初推動LED電視普及一樣、以2-3倍的發展速度推動智能3D電視快速普及，明年3D電視在康佳平板整體銷量中占比在50%以上，”康佳多媒體營銷事業部副總裁黃心仲如是說。

由TCL承擔的3D實驗性實拍的亞運足球賽事片花最近亦進行了播出，這在中國和亞運會歷史上均屬首次。“廣州在3D產業的發展上制定了非常宏偉的目標”，TCL集團品牌管理中心總經理梁啟春稱，此次進行3D實驗性實拍，表明中國在推出3D賽事直播上技術條件已經成熟。而在11月1日，創維亦跟進推出一系列3D產品。

盡管創維方面對今年業績仍抱有憧憬，但在上游核心資源缺失的當下，3D電視戰爭無疑會更加殘酷。

去年創維數碼599萬臺的規模進入了全球液晶電視的前10位，而以12.5億港元的凈利潤創造了過去10年國產彩電的最佳業績， 然而創維從去年的巔峰到今年的谷底轉換，則是整個國產彩電脆弱產業鏈的共同體現。

與CRT初期國產品牌的被動情況相似的是，目前缺乏液晶電視上游控制的國產彩電廠商仍比較被動。

“這個行業供應鏈太長，某一個小環節會影響整個供求關系。舉個例子，本來今年LED有機會快速上架的，但是因為缺了一個導光板，待導光板產能上來，時間又來不及；突然供應量過多了，那就關一個爐子吧，結果關了一下供應馬上緊張，待爐子開啟又要半年，沒有一年可以對市場預測準確，”楊東文說，加上企業處于轉型期，從CCFL到LED，市場預測比較難，導致銷售執行力不到位。本來這個月該賣40萬臺，結果賣到80萬臺，也有可能預期賣70萬臺，結果只賣 60萬臺。“對于明年的面板采購，創維將更加謹慎，寧愿短缺也不愿放在倉庫，免得‘仗未打，勝敗已定’。”

為了彌補缺屏、遠離上游產業等短板，創維正在這方面不斷做加法，不但投資數億元進軍半導體元器件產業，還積極入股LG廣州8.5代液晶面板項目。

“很快廣州的LGD8.5代線就將正式開工，”楊東文表示，“廣州開發區目前既有LGD規模最大的液晶模組項目，還有創維年產能超過300萬臺的平板電視配套項目，所以從產業鏈就近配套來看其成本具有優勢，而且創維和LG加起來2000萬臺的電視出貨量提供了穩定的需求支持，同時LGD是全球第二大面板商，其擁有多條高世代生產線并且擁有豐厚的技術積累，再過兩到三年，中國電視機的制造能力一定是全球最有競爭力的一個地方。”

這是一場全產業鏈的競賽，對創維來說挑戰重重，也意味著還有很多機會發起反攻。

“中國企業永遠是在外國的宏觀設局下進行一場戰役，實際上中國企業已經退出一場產業競爭，就是CCFL，下一場，像三星、夏普為代表的LED企業，從去年7月就已經開始布局，今年國內企業才加大力度紛紛投入。今年4月外資企業再一次主導3D競爭，而國內沒準備好，把主要精力放在LED上。LED還沒跟進呢，又怎么跳過LED放到3D的競爭上呢？等到國內企業在LED上有優勢的時候，人家3D逐漸成熟，3D又拿過來當主戰場。廠家要把眼光放得長遠，產業的競爭總是要拉到幾十年的狀態。”

彭煜認為，隨著高世代線的完成，創維還是足以應對競爭局面的，“在CRT電視時代，創維經過漫長的煎熬歷程才走到了產業發展的高峰，中國也成為了全球最大的CRT電視生產制造基地，相信液晶電視也是這樣。十年之內，CCFL、LED、OLED應該還是個量變的過程。”