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　　發改委公布的資料顯示，2001年至2006年期間，三星、LG、奇美、友達等6家企業在臺灣地區、韓國共召開了53次“晶體會議”，涉案企業依據協商的價格或互相交換的有關信息，利用優勢地位，合謀操縱液晶面板價格，實施價格壟斷行為。國家發改委已依法責令涉案企業退還國內彩電企業多付價款1.72億元，沒收3675萬元，罰款1.44億元，經濟制裁總額達3.53億元。三星方面表示，相應罰款已經匯到發改委指定的賬號。

　　這當然不是第一張罰單，也可能不是最后一張。此前，歐盟和美國已經相繼對此案做出處罰。歐盟2010年12月做出罰款6.48億歐元的決定，美國則是在2012年9月才完成對案件的審理，處罰金額高達12.15億美元。面對全球包括中國大陸的追訴，六家面板企業多吞的要吐出來。

　　雖然中國給出的罰單數額相對來講是“微風細雨”，不過業界更關注的不是罰金本身，而是這一事件釋放的信號。在受罰面板企業“服軟”的背后，顯示產業鏈的話語權已經轉移。

　　從2004年起，國內平板電視開始大規模替代C R T電視，高度依賴進口面板的國內彩電企業對于面板資源求之若渴。面板企業作為產業鏈的關鍵一環，掌握著絕對的話語權，加上面板占據電視成本八成左右，國內彩電企業都被這些面板企業牽著鼻子走，還要不時憂心是否能夠拿到足夠的面板，是否能拿到優質的面板。彼時，在國慶等節日營銷大戰之前，彩電老總們制定策略時都要先掂量一下自己能拿到多少面板。

　　時至今日，整個產業鏈的價值邏輯和話語權已經發生了變化。一方面，從供需來講，面板已經不再是供不應求的產品，因為市場有效需求不足，面板企業相當長一段時間內開工率低下，話語權由供方向需求方轉移。另一方面，智能終端大流行，隨著電視的泛電腦化，電視產業“靠面板說話”的游戲規則產生劇變，操作系統、內容等非硬件設備因素的影響比重越來越大。

　　更重要的是，大陸企業也有了自己的屏，京東方、華星光電等企業8.5代線相繼量產，對外依賴度的降低，讓國內企業無論在產品品質還是在價格上，都有了更多的話語空間。

　　此時，中國有了說“不”的底氣一張罰單的開出，不僅是對公平競爭環境的要求，也是對國內顯示產業弱勢地位改變的佐證。除了罰款，涉案面板企業還承諾，盡最大努力向我國彩電企業公平供貨，向所有客戶提供同等的高端產品、新技術產品采購機會;承諾對我國彩電企業內銷電視提供的面板無償保修服務期限由18個月延長到36個月。依據中國電子視像行業協會測算，此舉有望使得彩電企業每年維修成本下降約3.95億元。

　　果然，尊嚴是靠實力說話的。