索尼幾乎是唯一堅守在消費電子領域的日本電子巨頭,兩年前CEO平井一夫一上任便發布“復興索尼電子業務”的改革方案。不過,雖然通過出售資產,在2012財年短暫扭虧,索尼在2013財年復又虧損1280億日元。而把虧損業務都分拆或出售,真的能挽救這家曾經的消費電子王者么?
昨天,索尼發布2013財年業績。截至今年3月的2013財年,索尼銷售收入同比增長14.3%,達77673億日元(約754億美元)。日元貶值、游戲機PS4成功上市以及智能手機銷售大幅提升是銷售收入增長的主要原因。
但是,索尼2013財年的營業利潤只有265億日元(約2.57億美元),僅為2012財年營業利潤2265億日元的零頭;2013財年的凈利潤更虧損1284億日元,其2012財年盈利415億日元。
占索尼收入六成的消費電子業務總體盈利不佳,是索尼復虧的主要原因。
2013財年,索尼移動及通信業務實現了16301億日元的收入,同比增長29.6%,占索尼總收入的21%。雖然智能手機銷售收入增長,并實現扭虧,但是電腦業務相關的虧損從上一財年的386億日元擴大到917億日元。
索尼的家庭娛樂和音頻業務收入11686億日元,同比增長17.5%,占索尼總收入15%,其中電視業務銷售收入同比增長29.7%,達7543億日元,但是虧損257億日元,未能實現扭虧計劃。
受益于PS4上市,游戲業務實現了9792億日元銷售收入,同比增長38.5%。但是,影像產品及解決方案業務收入7412億日元,同比下降2.0%。而無論游戲還是影像市場,都需面對智能手機的侵蝕。
此外,部件業務收入7942億日元,同比下降6.4%;影視業務收入8296億日元,同比增長13.2%;音樂業務收入5033億日元,同比增長13.9%;金融業務收入9938億日元,同比基本持平。
索尼預計,2014財年銷售收入將與2013財年持平,但凈利潤仍虧損500億日元。
平井一夫上任后,做了許多改革的努力,但是索尼仍難扭轉困局,只得一再變賣資產。2012年底、2013年初,索尼通過出售美國總部大樓等資產,實現2012財年的扭虧。面對再次虧損,平井一夫又做起了“減法”。
VAIO筆記本電腦,十年前曾是暢銷產品,如今卻因無法盈利而被出售。5月2日,索尼向JIP出資成立的新公司轉讓索尼VAIO品牌電腦業務,今年7月1日完成交易。
為了使彩電業扭虧為盈,索尼出售了液晶面板業務。但是,聚焦4K(超高清)產品仍然無法擺脫泥潭,索尼電視業務已連續十年虧損。今年7月起,索尼電視業務將分拆為獨立子公司,單獨運營。
最近,索尼還向一家加拿大公司出售了電子書業務。
一系列的“減法”之后,索尼仍需尋找真正的盈利點。像索尼新出的XperiaZ2高端智能手機,定價接近5000元,卻難以把蘋果、三星的智能手機用戶搶走;索尼在中國市場率先推出LED電視、4K電視和曲面液晶電視,但是卻沒能成為普及這些產品的最大受益者。
曾經以隨身聽、CD機獨樹一幟的索尼,現在卻鮮有開創性的產品。即使設計精美的4K電視、智能手機、筆記本電腦定位高端,但是品牌力卻難以支撐其高價格,從而很難把市場規模做大。從手機、數碼相機、電視到平板電腦,索尼都沒能做到行業里數一數二,缺乏盈利的拳頭產品。
5月22日,平井一夫將發布2014財年的經營方針。據說,他將把手機、游戲、影像三大電子業務進行新一輪重組。然而,如何打破索尼的幾個“病根”——決策緩慢、固步自封以及減退的產品創新激情,恐怕才是平井一夫最大的難題。(來源 中國家電網)
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