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在經歷30年的高速增長后，國內彩電市場出現首次硬件銷量下滑現狀。今年上半年，TCL、海信、長虹、創維等彩電企業的財報顯示均未完成銷售預期，并出現虧損現象。

中國電子商會副秘書長陸刃波表示，“上半年彩電企業虧損面正在擴大。”

據中國電子商會消費電子產品調查辦公室發布《2014上半年中國平板電視消費需求狀況及下半年市場趨勢預測報告》數據顯示，2014上半年國內平板電視需求收緊，銷售規模僅2000多萬臺，比2013年同期下降15.3%。

據各彩電企業發布的財報顯示，銷售未達預期的主要原因是彩電市場需求的整體下滑，包括房地產市場的低位運行、前期家電政策的透支效應、市場趨于飽和，而利潤下滑則是一批互聯網企業新進入者靠低價競爭、互聯網模式顛覆了原有彩電商業模式。

創維集團CEO楊東文曾表示，今年國內彩電市場的總銷量可能會低于去年。長虹多媒體中國營銷公司總經理白志強認為，彩電行業寒冬期將是3-5年。

未來一段時期內，這種下滑趨勢或將持續，下半年國內彩電業加快轉型步伐。目前，彩電企業創維、海信、TCL、長虹紛紛發布轉型發展戰略，尋 求互聯網時代的產業和市場突破，包括長虹推出的子品牌CHiQ電視、TCL推出TV+電視，海信推出VADDA電視。“特定的產品定位有效抵御了小米、樂 視的沖擊，在渠道定制產品、內容聚合以及服務領域拓展新的商業機會。”一位彩電企業負責人認為。

但目前正恰逢彩電市場調整期，轉型帶來的紅利會明顯滯后，創維、海信、TCL、長虹等主流彩電企業進入轉型變革的關鍵期。海爾集團CEO張瑞敏曾表示，互聯網時代傳統企業不變只能等死。

業內人士分析認為，彩電企業機會在于：

一、彩電品牌、功能屬性將弱化，由品牌+賣點轉向體驗+內容。這是由于智能電視硬件同質化導致用戶在選擇產品時，更關注產品的內容差異。

二、產品價格低端化，使企業更傾向于低成本的渠道。中低端產品份額增加，彩電企業更多選擇低成本的社會化渠道，例如線上、O2O以及自營；高成本渠道例如大連鎖，企業更多轉向品牌旗艦、體驗店和部分外資品牌的主戰場。

三、企業開始從賣產品到賣服務的轉變，利潤從硬件制造向用戶運營轉移。(來源 家電網）