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F：這種功能是女性比較注意，還是男的?用戶(hù)群是女性居多還是男性居多?

　　雷：對(duì)我們來(lái)說(shuō)，我們覺(jué)得今天手機(jī)的普及已經(jīng)到了不分男女了，所以我們要讓家庭的每一個(gè)人都使用。

　　F：貴公司以前是賣(mài)手機(jī)，跟家庭有關(guān)的設(shè)備貴公司也會(huì)想賣(mài)嗎?

　　雷：我們做小米網(wǎng)就是做電商，當(dāng)然要賣(mài)。這里有個(gè)很重要的策略就是不是小米自己做，是小米投資生態(tài)鏈，投資些start-up，或者投資一些大公司，讓別人去做。按照我互聯(lián)互通的要求，能夠連在一起，就OK。我再選些好的，在小米網(wǎng)上幫你賣(mài)。 比如說(shuō)這個(gè)手環(huán)，只需要79塊人民幣，火的一塌糊涂。現(xiàn)在一個(gè)月已經(jīng)超過(guò)了50萬(wàn)，雙11賣(mài)了九萬(wàn)多只，而且他們還沒(méi)怎么marketing，我認(rèn)為他應(yīng)該一個(gè)月100萬(wàn)支。

　　F：是哪一家公司?

　　雷：華米。小米一定要少做事情，少就是多。專(zhuān)注地把自己事情做好，我們只做三個(gè)產(chǎn)品，手機(jī)和pad它是一個(gè)產(chǎn)品，電視和盒子是一個(gè)產(chǎn)品，還有路由器。別的都不許做。硬件我們就做這三個(gè)，其他的全部都是那些start-up做的，這樣等于我們直接投資了生態(tài)鏈。

　　F：目前貴公司投資了多少個(gè)?

　　雷：已經(jīng)投了23個(gè)。這一類(lèi)的公司幾乎好像都是國(guó)內(nèi)的。

F：這些投資是小米的投資還是順為?

　　雷：順為就是負(fù)責(zé)投資小米生態(tài)鏈的，我們兩家公司是協(xié)同的。我們是兩個(gè)團(tuán)隊(duì)看，小米的團(tuán)隊(duì)是定向去看的，他們是在市場(chǎng)上掃描，保證無(wú)死角。好的項(xiàng)目都會(huì)進(jìn)入我們的視野。我們剛才講的是智能硬件的生態(tài)鏈。這生態(tài)鏈包括很多，包括內(nèi)容、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、游戲和智能硬件，所有跟我們相關(guān)的事情。因?yàn)槲覀円笞约荷僮鲆恍┦虑椋晕覀円顿Y很多人幫我們一起來(lái)干。

　　F：剛好這個(gè)禮拜你們投資了優(yōu)酷。

　　雷：優(yōu)酷是我們另外一個(gè)項(xiàng)目，叫內(nèi)容投資的專(zhuān)項(xiàng)基金，是10億美金，剛到的第一筆，才剛開(kāi)始。

　　之前我們還投資了一家公司，迅雷。小米加金山加順為，我們投了3.1億美金，迅雷主要是做剩余流量和帶寬優(yōu)化，用來(lái)做服務(wù)器和帶寬閑置資產(chǎn)的調(diào)度。這個(gè)基本上在我們?cè)品?wù)的投資里面。這三個(gè)方向都是很大的投資，云服務(wù)，智能硬件，還有內(nèi)容，是不同的團(tuán)隊(duì)在做。

　　F：順為和小米是怎樣的關(guān)系?

　　雷：小米是主要的LP。順為是我和徐達(dá)來(lái)創(chuàng)辦的，3年前，我們第一期募了2.5億美金，第二期募了5.25億美金，現(xiàn)在總共是7.5億美金。主要的目標(biāo)是投資小米生態(tài)鏈，幫助小米把小米的生態(tài)鏈提高。

　　當(dāng)然可能還有很出名的LP，像淡馬錫，還有GIC，ADIC，哈佛教育基金，基本都是這些，包括Morningside，我們關(guān)系很好，他們是小米的機(jī)構(gòu)最大股東。

F：你怎么看小米電視未來(lái)發(fā)展空間?

　　雷：我們小米電視才剛剛開(kāi)始做，我覺(jué)得這個(gè)業(yè)務(wù)我們遲早也會(huì)做到市場(chǎng)第一。如果不做到市場(chǎng)第一，我們?yōu)槭裁匆觥Ｋ晕覀冎蛔鰩讉€(gè)核心業(yè)務(wù)，手機(jī)、電視、路由器。我極看好路由器，因?yàn)槁酚善魇羌依锊欢嗟?4小時(shí)開(kāi)機(jī)的設(shè)備，其實(shí)我把它當(dāng)成家用的服務(wù)器和家用的控制中心來(lái)理解，所以我認(rèn)為路由器也是很重要的。電視是個(gè)很大的屏很重要，路由器也很重要，其他的我們不做了，讓大家做好了。

　　雷：那些公司他們不愿意講，我們也不會(huì)公布這個(gè)portfolio，因?yàn)槭袌?chǎng)上老是覺(jué)得說(shuō)小米投資就是站隊(duì)，其實(shí)我們不要他們站隊(duì)，我們歡迎他們跟我們?nèi)魏瓮泻献鳎膭?lì)我們?nèi)魏瓮型顿Y我們已投的項(xiàng)目，包括他們投的項(xiàng)目我們也有興趣再參與。我們?cè)谑袌?chǎng)上，跟今天的中國(guó)三大巨頭BAT非常地不一樣，我們很愿意跟任何一家合作。我們也不設(shè)定任何的限制說(shuō)，你跟我合作就不能跟別人合作，但是好像大家還是對(duì)我們有誤解。因?yàn)槲覀兺读藙e家，他們不舒服，在媒體上詆毀我們，我們非常地開(kāi)放。

　　F：所以這三個(gè)重要的方向，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的空間似乎還是很大

　　雷：我覺(jué)得剛剛開(kāi)始。

　　F：關(guān)于海外的部分，貴公司目前是已經(jīng)開(kāi)始在東南亞、在亞太發(fā)展?

　　雷：對(duì)，開(kāi)始了一年。

　F：能不能介紹一下，怎么樣去海外發(fā)展呢?

　　雷：我覺(jué)得從我們創(chuàng)辦小米的第一天，我們目標(biāo)就是做一個(gè)Global company。我們覺(jué)得小米這個(gè)模式適應(yīng)世界上的任何一個(gè)國(guó)家和區(qū)域。所以，早期我們實(shí)驗(yàn)的時(shí)候，是選了臺(tái)灣、香港、新加坡，實(shí)驗(yàn)下來(lái)非常受歡迎。所以我們現(xiàn)在想來(lái)印度作為主要突破口，我們?cè)谟《鹊谋憩F(xiàn)也是非常好。

　　F：您個(gè)人為什么看好印度?

　　雷：不是看好印度，我是看好小米模式。無(wú)論哪個(gè)國(guó)家，我們遲早都會(huì)進(jìn)，也許5年也許10年內(nèi)，我們想做這個(gè)全球型的模式，所以我不是看好哪里，是我一定要做。我為什么把重點(diǎn)先選印度，是因?yàn)橛《仁谴笫袌?chǎng)。我在臺(tái)灣做得很好，可是臺(tái)灣實(shí)在很小， 我把香港做得很好，香港實(shí)在也很小，新加坡也很小，我得做大市場(chǎng)。沒(méi)有大市場(chǎng)就沒(méi)有量，沒(méi)有量就做不了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這一環(huán)扣一環(huán)，所以我們一定要先把全球幾個(gè)大市場(chǎng)拿下，然后再一步一步做小市場(chǎng)。不能光是進(jìn)小市場(chǎng)，小市場(chǎng)帶不動(dòng)大市場(chǎng).

　　F：美國(guó)呢?

　　雷：美國(guó)我們可能會(huì)放到三五年以后。因?yàn)橛《扔惺畮變|人口。印度、印尼、巴西這些市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)都沒(méi)有美國(guó)市場(chǎng)激烈。我先把這些市場(chǎng)做好，然后最后做歐美市場(chǎng)。

　　F：貴公司成長(zhǎng)很快，如何再繼續(xù)保持這個(gè)高增長(zhǎng)的速度?

　　雷：我們過(guò)去的三年發(fā)展是非常非常快。我覺(jué)得未來(lái)，第一個(gè)就是國(guó)際化，再加幾個(gè)大市場(chǎng)就行了，在當(dāng)?shù)卦僮龅降谝唬@個(gè)增長(zhǎng)就有了；第二點(diǎn)，在我們手機(jī)還在迅猛增長(zhǎng)的時(shí)候，我們已經(jīng)做到第二步第三步。第二步是電視，因?yàn)殡娨曇彩莻€(gè)大商品，第三個(gè)在準(zhǔn)備智能硬件，所以我們未來(lái)幾年路都已經(jīng)鋪好了。現(xiàn)在電視才剛剛開(kāi)始起步，有這兩個(gè)維度的增長(zhǎng)，我覺(jué)得小米未來(lái)三年增長(zhǎng)可期。

　F：我們談?dòng)《仁袌?chǎng)，印度有手機(jī)產(chǎn)品?

　　雷：未來(lái)我們所有東西都會(huì)在印度賣(mài)。

　　F：那供應(yīng)鏈要做哪些準(zhǔn)備?

　　雷：我覺(jué)得第一個(gè)，就是小米模式的核心是很輕很輕的。很輕就意味著，他的擴(kuò)張會(huì)相對(duì)容易， 我們不是到印度設(shè)立整個(gè)銷(xiāo)售渠道、門(mén)店、整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)需要很長(zhǎng)的時(shí)間。我們只需要在Facebook和Twitter上和用戶(hù)保持很好的關(guān)系，然后在印度政策許可的范圍內(nèi)，把mi.com做成能運(yùn)營(yíng)，就是他們直接登錄網(wǎng)站，一下單就可以，不需要再做什么了。

　　現(xiàn)在只不過(guò)從中國(guó)運(yùn)到印度很麻煩，未來(lái)也許最終的組裝生產(chǎn)放到印度，把供應(yīng)問(wèn)題再解決，那可以下一步再做。我們有計(jì)劃敦促我們的合作伙伴在印度設(shè)廠。你把我們想成Amazon就行。我們現(xiàn)在的產(chǎn)品賣(mài)得非常的便宜，寄到國(guó)外的話(huà)，這個(gè)運(yùn)費(fèi)現(xiàn)在比較貴，我們只需要把一大批產(chǎn)品寄到印度的某個(gè)倉(cāng)庫(kù)這個(gè)問(wèn)題就解決了。

　　F：美國(guó)市場(chǎng)這么大為什么要等三到五年?

　　雷：三年還好，我們?cè)谝粋€(gè)13億人的國(guó)家，我覺(jué)得美國(guó)市場(chǎng)不大。

　　F：貴公司雖然在美國(guó)還沒(méi)有業(yè)務(wù)，但是不是有一些投資?

　　雷：我們投了一些美國(guó)的start-up

　F：能不能簡(jiǎn)單介紹有哪些?

　　雷：介紹不了。我們投資別人，如果我們要講，一定要得到他的許可，我們不知道我們講出來(lái)會(huì)不會(huì)對(duì)他們有影響，所以作為一個(gè)投資機(jī)構(gòu)，不到萬(wàn)不得已我們不公布portfolio，除非這個(gè)公司說(shuō)，順為或者小米投資了他們，我們才會(huì)講。

　　F：您在小米官網(wǎng)的個(gè)人介紹，是把你當(dāng)做一個(gè)天使投資者?

　　雷：我現(xiàn)在已經(jīng)基本不做了。我可能是中國(guó)最出名的天使投資者之一，我相信應(yīng)該在前三位或者前五位。在做小米之前，我主要的工作就是angel investor。