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前言：進入2014年，家電圈里兩個熱詞不斷的被人提及和熱炒“智能化”、“CHiQ”尤其是CHiQ這個詞不但新鮮而且熱度不斷升溫。這是長虹家庭互聯網戰略的落地之作，也是激起家電圈千層浪的那塊“石頭”。一時間CHiQ風頭無兩！CHiQ現象的出現及長虹的新商業模式引起業界關注——

走近長虹，深度解讀CHiQ現象，關注行業熱點，觀點碰撞、辛辣點評，家電中國網總編大海盡邀業內名家做客本期《博論天下——CHiQ現象》

主持人：資深媒體人 家電中國網總編 大海

嘉賓：資深媒體人 家電網主編 李韜

主持人：3月26日，長虹在中國科技城綿陽宣布推出全球首臺移動互聯網電視并同步上市。據了解CHiQ二代電視同時具備Mobie芯+Tv芯的協同能力，展現了超強的產品功能。談一談您對這款新品的印象

李韜：長虹打造了CHiQ系列智能終端產品，是為了構建起基于智能的獨特產品競爭力，通過這一品牌媒介，除了智能終端外，更能加快面向互聯網的服務平臺建設和能力打造，積極構建基于智能研發、智能交易、智能制造的數據云服務平臺。關注CHiQ二代電視本身不如將目光放在支撐該產品后臺的產業鏈條，這個體積更為龐大的云數據將成為長虹產品線統一的可靠基礎，也將成為在硬件銷售以外獲得穩定利潤來源的全新陣營。

主持人：CHiQ二代的問世，意味著長虹在以智能戰略為牽引，向互聯網轉型的進一步落地。在當下互聯網+的大趨勢下您是怎么看長虹的智能發展戰略的？

李韜：CHiQ系列家電的背后是長虹一系列的產品革新思維和企業結構改革，即使是當下紛紛宣布觸網的時代，很多老牌家電企業也鮮少有85后帶領的年輕團隊支撐起 一款旗艦產品，長虹CHiQ二代電視的設計和功能實際上都是次要的，關鍵看點在于長虹能夠給年輕的設計師和制造師一個真實的舞臺，企業的經營活力和創新、 創業激情可從年輕團隊中源源不斷地釋放出來。

主持人：做為傳統的家電巨頭體制被視為是束縛長虹發展的最大障礙。您是怎么看長虹的轉型？對此有何好的建議？

李韜：從純粹投資者的角度來看，國企改革話題是長虹近期最為火熱的主題，也被資本市場賦予了重大期望，CHiQ系列家電的背后是長虹一系列的產品革新思維和企業結構改革，國企改革是外部環境的要求，而內部的產品革新將進一步加快長虹的轉型節奏。