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換個角度看格力與美的"技術層面"之爭

發表時間:2016-01-29      點擊量:8696      來源:家電中國網
 作為國內排行老大、老二的空調巨頭,近年來,格力和美的撕扯一直沒有消停過,從嘴仗到價格戰,再到現在的相互撕扯。前幾年的價格戰,打得整個行業元氣大傷,兩巨頭自身也遍體鱗傷。

     格力和美的又在撕扯了。 

  一位網名叫“@陳進1982”的微博用戶1月20日在網上公開發布了一封舉報函,舉報美的集團申報的2014年度國家科技獎勵項目《房間空氣調節器節能關鍵技術研究及產業化》,所謂節能效果并不可信,存在學術造假行為,“忽悠”國家獎勵。而據媒體記者對微博用戶的核實,這名舉報者確實是格力技術人員。他表示,根據國家標準,是否節能不能以省電多少為準,而是以電量輸入輸出的比值為準。

  事隔一天,微博上出現一名“@工程師李猛”的用戶發布了一封舉報函,向國家科學技術獎勵工作辦公室實名舉報格力電器(000651,股吧)當年憑借“一赫茲”技術所獲得的國家科技進步獎二等獎作假。這份舉報來自美的已可確定。

  作為國內排行老大、老二的空調巨頭,近年來,格力和美的撕扯一直沒有消停過,從嘴仗到價格戰,再到現在的相互撕扯。前幾年的價格戰,打得整個行業元氣大傷,兩巨頭自身也遍體鱗傷。再這樣打下去,中國的空調行業要毀在兩大巨頭手上。因為,價格戰,會讓中國空調企業失去最基本的生存空間,別說技術創新、技術革新、增強國際市場競爭力,就連如何生存都會有疑問。

  此次撕扯,總算有點“含金量”了,雙方不再糾纏于價格、糾纏于用價格死磕對方,將其他家電企業逼上梁山,而轉向技術層面,給對方產品的技術挑刺,給對方在技術上是否存在漏洞和造假現象挑刺。雖然仍是撕扯,仍是“勢不兩立”的架勢,但不管怎么說,在技術上找問題、挑毛病,總還有可能會從一個側面推動兩家企業乃至整個空調業提升技術水平、增強核心競爭力。

  顯然,在技術層面上發起挑戰,有利于企業進一步增強創新意識。雖然家電行業技術水準已發展到很高水平,繼續向上提高,難度越來越大。但如果彼此之間能找到對方的不足,找出對方在技術是的問題。對被找出問題的一方來說,要么提高技術水平、強化技術研究,以不讓對方挑出問題、挑出毛病。要么等對方將自己打敗。自然,無論是格力還是美的,都是不甘心在技術上掉隊的,倘能在糾正自身技術的漏洞和不足上下工夫,慢慢地,雙方在技術能力就會大大提升。

  在技術層面上找問題、挑毛病,還能對現行科研成果評定產生積極的推動作用。毫無疑問,格力和美的相互挑刺,并提出了具體問題和缺陷,那國家有關部門就應及時介入,組織專家分析和研究兩家企業提出的技術問題,看看到底是否存在這樣的缺陷和問題,是否存在著學術造假等方面的現象。如果屬實,就應追回相關榮譽,追究相關人員的責任。

  同時,在技術層面找問題、挑毛病,還可有效提高科技專項資金的使用效率和研究效果。國家每年都會安排相當數量的科技專項資金,用于扶持和獎勵科學技術研究。但從這些年來的實情看,的確存在著虛假申報科研成果、騙取科技專項資金的現象。如果格力和美的的撕扯,能引起有關方面的重視,更嚴格安排和使用科技專項資金,對發揮科技專項資金的作用和效率是非常重要的。

  當然,在技術層面找問題、挑毛病,對倒逼其他家電企業加大技術研究和創新,也有積極作用。因為,要想在市場立足,僅靠價格是顯然不行的,也是沒有打價格戰的資本的。只有技術層面足夠的高,技術對成本的支撐足夠的強,技術對消費者的吸引足夠有力量,企業的生存空間才會越來越大。如果一家企業,不能在技術層面有高其他企業一頭的能力,就不可能在市場站穩腳跟。從這點上看,格力和美的的撕扯,對提高我國家電行業的技術能力和水平的積極作用不容抹殺。

  華為與中興也是一對“冤家”,這些年來,也一直處于“明爭暗斗”之中。而較勁的結果,雙方都在技術層面得到了很大提升,都成了世界先進行列一員。那么,格力和美的能否也真正較量在技術上更上一層樓呢?稍早前在瑞士達沃斯舉行的第46屆世界經濟論壇2016年年會,就將主題確定為“掌控第四次工業革命”。而第四次工業革命,就是指無處不在的移動網絡,體積更小、價格更低、功能更強大的傳感技術,以及人工智能和機器學習。很多專家都認為,第四次工業革命的到來,不僅將徹底改變人類生產、分配、消費等經濟活動,還可能觸及人類最根本的性質,給世界帶來“顛覆效應”。

  而正處于轉型過程的中國,能否適應這樣的技術革命,并將這次的技術革命作為中國經濟轉型升級的最重要力量,對所有的中國企業、特別像格力、美的這樣的優勢企業,將是一次嚴峻考驗。

  由此而論,在給對方的技術挑刺和找毛病過程中,能否本著更多“公”心、更多“善”意、更多市場意識,也是挑刺能否為技術進步服務非常重要的方面。切不能為挑刺而挑刺,一心只想置對方于死地。如果這樣,那就走到死胡同里去了。所以,對包括格力、美的在內的中國企業而言,如何學會在競爭中長大、在競爭中提升企業核心競爭力、在競爭中擴大企業的地位和影響,是擺在眼前的一個非常重要的課題。

  說到底,你的競爭對手其實就是把你逼得更好的、可以合作的戰友。(來源 上海證券報)

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