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    8月30日晚間，青島海爾與美的集團分別發(fā)布2016年半年報，截至目前，國內(nèi)白電三巨頭均已曬出了年中成績單。根據(jù)三家企業(yè)的財報，上半年三巨頭的營收有漲有跌，盈利能力均得到改善。

　　探究白電三巨頭利潤增長的背后，不難發(fā)現(xiàn)，三家企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的道路上所采取的舉措竟有著諸多相似之處。

　　三巨頭利潤齊增 美的營收領(lǐng)跑

　　白電三巨頭中，格力電器率先發(fā)布了年中業(yè)績報告：2016年上半年，格力電器實現(xiàn)營業(yè)收入491.82億元，較上年同期下降1.85%;實現(xiàn)歸母凈利潤64.02億元，較上年同期增長11.92%。

　　8月30日晚間，美的集團與青島海爾也曬出了各自的半年度成績單。上半年，美的集團實現(xiàn)營業(yè)總收入780.08億元，同比下降5.87%;歸母凈利潤94.96億元，同比增長14.08%。青島海爾實現(xiàn)收入487.87億元，同比增長3.11%;歸母凈利潤33.15億元、同比增長21.21%。

　　橫向?qū)Ρ葋砜矗赖脑跔I收規(guī)模上跑贏格力與海爾，而從利潤增速看，海爾利潤猛增逾兩成，漲幅最高。分品類來看，格力仍然是空調(diào)單品冠軍：上半年，格力空調(diào)業(yè)務(wù)營收419.81億元，美的空調(diào)及零部件業(yè)務(wù)銷售收入為341.99億元，海爾空調(diào)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收94.91億元。

　　調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

　　2016 年上半年，我國宏觀經(jīng)濟依然面臨較大下行壓力，房產(chǎn)市場分化加劇，原料價格持續(xù)震蕩，匯率波動日益頻繁，這些因素都在考驗著我國家電行業(yè)的應(yīng)變與生存能力。新常態(tài)下的家電行業(yè)已進入庫存消化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品與消費升級的運營新周期，國內(nèi)白電市場延續(xù)疲弱態(tài)勢，行業(yè)價格競爭日趨激烈，致使傳統(tǒng)白電市場規(guī)模出現(xiàn)下滑。中怡康顯示，2016年上半年我國冰箱、洗衣機、空調(diào)行業(yè)零售量分別同比下滑9.29%、3.42%、6.74%。

　　為了應(yīng)對市場壓力，白電三巨頭通過對加強技術(shù)研發(fā)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從而實現(xiàn)了逆勢增長。

　　美的在年中報中表示，通過加強消費者研究，關(guān)注用戶體驗，創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，高端占比有效提升，各項家電業(yè)務(wù)毛利率均得到提升。上半年，美的先后推出了高效制冷、制熱及兒童空調(diào)等系列空調(diào)產(chǎn)品、“智能精準(zhǔn)投放”洗干一體機、“蒸立方”系列微波爐、多段 IH 智能煲、高溫蒸汽洗油煙機、活水熱水器、智能凈水器等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，均受到了市場的高度認可。

　　通過強化產(chǎn)品創(chuàng)新機制，持續(xù)推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，把握消費升級帶來的增長機會，海爾冰箱、洗衣機、熱水器等市場份額持續(xù)提升。此外，海爾空調(diào)業(yè)務(wù)盈利能力明顯改善，毛利率提升1.52個百分點，而其廚電產(chǎn)業(yè)也實現(xiàn)快速發(fā)展，收入同比增長15.4%。

　　媒體曝光率高的格力，在上半年一方面加快消化庫存，同時也對其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化升級，從而實現(xiàn)了盈利能力的提升。上半年，格力家電制造業(yè)務(wù)毛利率同比提升8.12%，其中空調(diào)業(yè)務(wù)毛利率提高9.06個百分點。

　　制造升級 加快互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

　　加快向智能產(chǎn)品和智能制造的轉(zhuǎn)型升級步伐，是三大白電巨頭的又一個共同特征。

　　上半年，青島海爾持續(xù)深化U+、互聯(lián)工廠體系與眾創(chuàng)匯定制平臺的發(fā)展，探索“網(wǎng)器+社群”的運營模式，建立面向未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)的基礎(chǔ)。海爾在今年3月升級發(fā)布了U+智慧生活2.0戰(zhàn)略，率先推出智能家電的人工智能解決方案。海爾推出的馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱，在行業(yè)內(nèi)首次嘗試硬件免費模式。海爾整合全球資源打造的智能制造云平臺Cosmo，讓其互聯(lián)工廠的軟硬實力得到提升。

　　美的則在穩(wěn)步推進其智慧家居及智能制造的“雙智”戰(zhàn)略。在本月初美的空調(diào)2017年度智慧空氣生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會上，美的宣布從2017銷年開始，美的空調(diào)全線升級智能產(chǎn)品，逐步淘汰非智能產(chǎn)品，并從2017年600萬至2019年突破1200萬套的智能空調(diào)銷售目標(biāo)。而在智能制造方面，美的進一步推動全價值鏈精益化管理，T+3客戶訂單制新型產(chǎn)銷模式得到全面推進。

　　一向被外界看作“觸網(wǎng)”不積極的格力，事實上也在加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)。上半年，格力分別與天貓、京東聯(lián)合推出了定制版智能空調(diào)產(chǎn)品。此外，格力在上半年還開始了智能裝備的全面規(guī)劃布局，根據(jù)產(chǎn)業(yè)分布現(xiàn)狀，選擇珠海、武漢、杭州、成都四地作為格力智能裝備的主要研發(fā)或生產(chǎn)基地。目前，格力智能裝備產(chǎn)品已覆蓋了伺服機械手、工業(yè)機器人、智能AGV、智能倉儲、智能檢測、換熱器專用機床設(shè)備、無人自動化生產(chǎn)線體、數(shù)控機床等多個領(lǐng)域，超百種規(guī)格產(chǎn)品。

　　爭相并購 尋求新增長點

　　上半年，白電三巨頭均進行了大手筆并購，以尋求新的增長點。海爾以56億美元的價格收購美國通用電氣旗下的家電業(yè)務(wù)，加快在北美市場的擴張步伐。美的更是頻頻出手，在半年內(nèi)發(fā)起三項跨國并購：514億日元收購東芝白電、37億歐元收購德國庫卡以及收購意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet。

　　由于單一的空調(diào)主業(yè)已很難支撐格力的高速增長，格力開始在多元化的道路上狂奔。8月中旬，格力宣布以130億元的價格收購珠海銀隆新能源有限公司100%股權(quán)，在原有家電業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上增加鈦酸鋰電池、新能源客車和配套充電設(shè)施、儲能系統(tǒng)業(yè)務(wù)。

　　近日，有消息稱，格力即將進入洗衣機領(lǐng)域，格力品牌滾筒洗衣機樣機已經(jīng)曝光，預(yù)計9月下月將正式面世。

　　在中國家電行業(yè)新常態(tài)下，盡管海爾、格力、美的在轉(zhuǎn)型升級上的具體思路不盡相同，但作為中國家電行業(yè)的三大符號，他們都在以自身的經(jīng)驗和探索，將中國家電產(chǎn)業(yè)的車輪向前推進。（來源 中國家電網(wǎng)）