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10月21日，第54屆世界五金大會在上海進行期間，中國五金制品協會安排了與會代表參觀工信部認定智能制造示范企業老板電器。

此次參觀老板電器數字化智能制造基地的與會代表包括中國五金制品協會執行理事長張東立、中國五金制品協會副理事長金立新、中國五金制品協會副理事長柳潤峰、國家五金及家居用品聯合會主席讓弗朗索瓦·杜伯斯特、國家五金及家居用品聯合會秘書長比爾李等。老板電器總裁任富佳、副總裁夏志明、海外事業部總監劉清宇等進行接待。

廚電成為五金行業關注的“重頭戲”

21日早上，三輛大巴車準點到達老板電器數字化智能制造基地，參觀介紹從沙盤、生產車間和倉儲基地依次開始。

中國五金制品協會副理事長金立新是第一次參觀老板電器數字化智能制造基地，他坦言，“五金行業里，廚電是一個重要的組成部分，近年來備受關注，接下來會更多聚焦這個行業。”此次考察意義在于，一方面向全球展示老板電器在智能制造的實力；另一方面，希望能夠通過考察，與全球領先企業進一步交流，促進廚電制造發展。

而老板電器則是廚電領域備受關注的“白馬”。2017年半年報顯示，老板電器當期營收為31.97億元，同比增長26.63%。

數字化智能制造基地給老板電器帶來的成效顯而易見，首先在生產效率上，導入后提高了超20%；其次，在集煙罩沖壓、噴涂、裝配一次不良率上，分別降低了45%、50%和40%，成品儲存占地面積節約97000平米，節約超75%的占地面積。

老板電器打造200多畝的數字化智能制造基地，成功被評為2016年工信部智能制造試點示范項目、2016年工信部智能制造綜合標準化與新模式應用項目以及2016浙江省智能制造試點示范項目，在世界五金大會上為中國制造企業發聲。

老板電器總裁任富佳

夏志明：借助內外部驅動力探索智能制造

“老板數字化智能制造基地還在探索期，這點成就代表不了我們今后的輝煌”，夏志明在參觀交流會上直面國外代表團說道。

老板電器在“探索期”實現了年復合增長30%的市場業績，得益于內、外部的驅動力。就外部驅動力而言，更多的是體現在企業壓力和發展趨勢的雙重影響。

首先是勞動密集型生產企業的人力成本上升、員工管理等問題；企業越大面臨環保問題越嚴峻。其次，老板電器時刻關注市場需求的變化，尤其是城鎮化不斷加深，為廚電行業發展奠定更好的基礎。

兩個內部驅動力：企業理念和戰略發展。老板電器的企業理念，秉持“創新、責任、務實”的老虎鉗精神；在戰略發展上，因為年復合增長高企，產能急需擴充；積極探索未來制造模式。

目前，老板電器智能制造體系架構主要由四個層面組成，分別是協同商務層、企業營運層、現場管理層以及作業控制層。夏志明透露，未來將打造供應商協同管理平臺，供應商所供應物料的庫存信息實時共享和透明規范管理。

據了解，老板電器數字化智能制造基地導入以后，提高了超20%的生產效率，繼續保持年復合增長超30%的出色表現。在未來，我們將會看到老板電器高度實現“兩化融合”，打造全球最前沿的廚電生產基地。