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　　盡管公眾假期只有三天，但是作為傳統(tǒng)的家電類產(chǎn)品旺季，加之今年初以來家電市場持續(xù)看好，“五一”小黃金周繼續(xù)成為廣百電器、蘇寧以及國美等主要賣場的熱賣時段。廣州蘇寧的銷售數(shù)據(jù)顯示，“五一”小長假期間全門店銷售同比增長近乎翻倍，其中空調(diào)、彩電增幅達到150%，高出整體增幅50個百分點;而廣州國美“五一”期間的銷售狀況也同比提升超36%。

　　“五一”假期賣場之所以熱賣，除了新店重張等刺激因素之外，國家推行的“節(jié)能補貼”政策即將于6月1日到期也產(chǎn)生了強勁的“掃尾效應”，大大推動空調(diào)等應景產(chǎn)品的旺銷。而相比之下，在假期階段普遍低調(diào)平穩(wěn)的網(wǎng)店，則開始尋求“網(wǎng)上特價場”作為市場突破口。

　　現(xiàn)象 大店重張刺激消費

　　在若干年前擁有七天長假的時段，“五一”假期曾經(jīng)是家電賣場一年中三次重要的旺季之一。如今盡管假期縮減為3天，但傳統(tǒng)的效應仍然存在。“五一”成為各大商家搶占市場份額的主戰(zhàn)場之一，各個商家積極采取措施，調(diào)整產(chǎn)品結構，推出新技術、新產(chǎn)品，刺激消費者購買，多方面因素刺激了市場。

　　今年“五一”，蘇寧、國美等主要家電賣場相繼大店重裝、重點促銷的策略。廣州國美維多利店重張迎客，而廣州蘇寧正佳超級旗艦店新裝登場。實際效果也表明，大店重張帶來了巨大的促進作用。

　　以廣州蘇寧為例，“五一”期間重新開業(yè)的正佳超級店成為了“吸金王”，正佳店開業(yè)期間，日均人流量至少達到8000—10000人次，從4月28日下午14時開店，截至5月1日開業(yè)四天單點銷售額突破1億元。在正佳超級店的推動下，廣州蘇寧五一期間銷售同比增長100%。蘇寧云商廣州大區(qū)總經(jīng)理任偉分析認為，除了受市場剛需、國家政策的影響，假日經(jīng)濟效應凸顯也成為今年五一家電市場旺銷的一大主因。

　　而在廣州國美方面，位于天河商圈的維多利總店重裝開業(yè)維多利總店日均銷售超1500萬，同比增長超150%，刷新單日銷售最高記錄，由此為廣州國美實現(xiàn)“五一”期間銷售同比提升超36%貢獻巨大。

　　背景 節(jié)能補貼“掃尾”發(fā)力

　　從“五一”銷售的整體情況看，步入夏天旺季的空調(diào)、冰箱以及黃金周傳統(tǒng)的主角彩電銷售增幅最高，廣州蘇寧的空調(diào)、彩電銷售增幅同比增長150%，廣州國美彩電銷售同比增長超35%，冰箱銷售同比增長20%。

　　市場分析認為，節(jié)能產(chǎn)品熱賣主要受到“補貼政策”即將于6月1日結束的影響，產(chǎn)生了“搶搭末班車”的效益，由此也在一定程度上推動了“五一”整體銷售提升。“五一”期間，很多品牌的營銷方式主打“節(jié)能補貼”牌，節(jié)能補貼標簽被放大張貼，并且在商場廣播當中不斷宣傳，而不少消費者自然十分買賬。享受節(jié)能補貼的產(chǎn)品銷售異?；鸨?，比平時至少多賣了3—4倍。

　　在6月1日節(jié)能補貼政策結束為其1年的推廣期之后，未來是否有延續(xù)政策尚不得而知。中國家用電器協(xié)會秘書長徐東生稱：“目前還沒有得到任何政策將要延續(xù)的消息。”

　　此前在2011年“以舊換新”政策結束時，“末班車效應”導致消費提前透支，家電市場很長一段時間“緩不過神來”。因此，也有市場人士也擔心，在6月1日“節(jié)能補貼”政策結束之后，家電市場唯恐會在6-9月份面臨一個因提前透支消費而形成的“真空期”。

　　網(wǎng)店 開辟網(wǎng)上“特價場”

　　從去年以來的歷次大小黃金周所形成的消費格局表明，電商在大小假期受物流、網(wǎng)上人流量和點擊量等影響，很難跟實體門店搶假期市場。“門店搶假期，網(wǎng)店爭平時”似乎成為一種消費態(tài)勢。

　　“五一”假期，蘇寧易購、京東商城以及凡客等網(wǎng)店繼續(xù)發(fā)力。值得注意的是，網(wǎng)店開始出現(xiàn)了“特價場”。以往，特價場只在百貨以及品牌直營店出現(xiàn)，但是近期凡客網(wǎng)的品牌特賣上月剛剛上線，當當網(wǎng)推出品牌特賣頻道，京東商城計劃推出品牌特賣模式。“網(wǎng)店特價場”甚至爆出了李寧品牌原價199元T恤只賣19元的低價現(xiàn)象。

　　究其原因，與去年服裝企業(yè)庫存積壓嚴重有關，根據(jù)紡織服裝行業(yè)歘來的數(shù)據(jù)，多家品牌庫存合計約570億元，相比2011年庫存增加36.09億元，同比增長6.76%。如此大的庫存壓力，逼迫品牌供應商需要尋找新的渠道，剛剛崛起的電商正好是庫存“泄洪”的重要途徑。

　　而從電商渠道看，經(jīng)歷了最初的散客經(jīng)營、品牌化專賣以及團購等多種模式之后，電商渠道還很少存在“特賣場”模式，這一領域有很大的發(fā)展空間。因此，電商方面的內(nèi)部分析認為：“紡織品那邊有庫存，電商渠道這邊正好缺少新的模式，二者可以說一拍即合。”