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    價差逐步縮小

    昨日，記者從奧維咨詢獲悉，截至8月8日，西門子、三星、LG多款三開門冰箱價格出現下降。尤其是西門子，連續5周降價，價格已經跌破5000元，接近國產品牌的價格。記者昨日在國美賣場注意到，內資品牌美的一款三開門冰箱價格為4699元，海爾的則為4680元。

    除了冰箱，外資品牌在其他產品上也早已開始使用降價的“殺手锏”。今年“五一”期間，三洋、三星和松下均有一兩個型號滾筒洗衣機降價兩成，西門子和LG降幅雖然相對較小，但最低價格也已降至3000元以下，大大縮小了與國產品牌同類產品的價格差。盡管這些企業的相關負責人當時對記者的表態是降價只是“五一”期間的促銷行為，但中怡康公司研究總監彭煜指出，企業當然不愿意降價，但又不希望白白失掉市場份額，“五一”的降價行為實際上是在探市。

    彩電較之白電產品技術含量更高，加之存在技術壁壘，內外資企業同尺寸產品的價格差一直維持在千元以上，然而為了擴大中國市場的市場份額，今年二季度以來，外資彩電品牌在終端采取空前的降價舉措，目前內外資彩電產品的價格差已經縮小到了200元左右。

    誰是價格鲇魚

    一直以來，價格戰都是各行各業競爭的主要武器，但在中國家電市場上，內資和外資品牌幾乎始終保持著在低端和高端領域各自為戰的狀態，在中國消費者心目中也形成了固定思維：“外資的東西價格高質量好。”

    不過，進入2010年，這種局面發生了變化。內資品牌在技術研發上大力投入、加速更新產品品類并延續自己的低價優勢，使不少消費者在選購產品時出現轉向。以高端冰箱為例，2007年國產品牌的高端冰箱僅僅占到一成的份額，而去年這一比重達到35%。據業內人士介紹，由于外資企業在家電下鄉中難以分羹，為保住市場份額，只得采取薄利多銷的方式。

    另一方面，外資品牌頻頻曝出的召回問題也讓令其高端形象大打折扣。去年，東芝液晶電視的“豎線門”將其推向風口浪尖、三星因對開門冰箱自爆事故而實施全球召回，LG也在今年初宣布召回105萬臺大容量滾筒洗衣機，而近期發生的松下召回風波更是明顯拖累了其冰洗產品的銷售。奧維咨詢白電總監韓昱表示，接連曝出的外資品牌危機事件讓消費者對其的性價比產生質疑，這也使得外資品牌不得不降價促銷。

    不過，當內外資產品價差逐步縮小甚至歸零之后，國產品牌還有多少優勢可言呢?專家表示，外資企業不斷降價，勢必會蠶食國內企業的市場份額。以今年二季度外資彩電開打的價格戰為例，國產品牌就是被迫跟進，產品毛利率被快速拉低。韓昱也強調：“這場降價沒有終點，不知道還會帶動多少產品的降價，消費者將成為最大的受益者。”

    產品毛利之辨[NextPage]然而，這樣無止境地輪流降價又有多少企業能扛到底呢?去年三星、西門子等產品的三開門、對開門冰箱價格都在萬元左右，而目前已經幾乎降了一半，我們不禁要問，產品的毛利率到底有多高?

    韓昱向記者透露，國內企業高端冰箱產品的毛利都在35%左右，滾筒洗衣機的產品平均毛利率在40%-50%左右，外資的毛利空間則更高。因此即便現在降價，仍能維持至少20%的毛利。

    堤外損失堤內補，外資品牌也不會眼睜睜地看著毛利下降。帕勒咨詢資深董事羅清啟認為，西門子、松下等外資企業產品線很長，“他們可以通過更高端產品來彌補損失”。預計外資企業會給那些擁有核心技術專利的產品定出更高的價格，這樣即使以后成了普眾技術也不會虧本。而國內品牌若被拖入價格戰，那些以中低端產品為主的企業，將受到更深程度的打擊。