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　　■現狀

　　分三路奔向手機陣營

　　6月28日，一個“撞機”的日子：上午10點，360特供手機AK47開始銷售，售價1699元；11點，北斗手機網小辣椒手機預售999元；12點，盛大Bambook手機預售1299元；暫無新機發布的小米手機決定在當天上午9點搞抽獎。

　　目前，互聯網公司做手機分化出三派，一派以百度為代表，他們自己做手機操作系統，并延伸PC服務到手機；另一派以360為代表，自己不做操作系統，不做手機，靠與手機廠商合作貼牌；最后一派是小米、盛大，他們涉足硬件和銷售、售后環節。

　　■喊話

　　不賺錢搶的是入口權

　　為何眾多互聯網公司對智能手機趨之若鶩？

　　宜搜科技CEO汪溪指出，智能手機變成了進入移動互聯網的重要入口。各大互聯網公司為了將自己的應用和服務延伸到移動互聯網領域，必須把控手機這個終端，以獲得用戶。

　　周鴻祎(微博)就坦言：“如果其他互聯網公司霸占了手機終端，我的軟件都裝不進去了，那我不就悲催了？”

　　各家互聯網公司一致表示不會賺手機硬件的錢。負責盛大手機項目的果殼電子CEO郭朝暉(微博)直言：“盛大手機幾乎是以成本價銷售。”

　　■沖擊

　　傳統廠商會否成炮灰

　　國外調研公司Asymco近期數據顯示，截至2011年年底，蘋果占據了手機市場利潤份額的73%，三星占比達到了26%，兩家企業以30%的市場份額瓜分了手機市場95%的利潤。到了2012年第一季度，該數字升至99%。也就是說，如今互聯網公司進入手機業將要和其他廠商爭奪剩下的1%利潤，傳統手機廠商的日子會越來越難熬。

　　資深互聯網分析人士

　　洪波指出，互聯網公司賣手機更大的野心是通過其應用和手機深度的綁定來盈利，通過應用和手機一系列的配合給用戶帶來更流暢更便捷的體驗。因此，互聯網公司做手機對于傳統手機營銷商會有很大的沖擊。

　　“你是要被別人斃掉，還是自己斃掉自己，獲得重生？”海爾公司副總裁喻子達直言不諱地指出在移動互聯網時代，傳統手機廠商必須和互聯網公司合作才能共贏，海爾與阿里巴巴、360合推手機實際也是在為自己的未來放手一搏。

　　不過，“任何一個行業都有自己的門道，無論是手機廠商還是互聯網公司，進入陌生的領域壓力會非常大。”中興通訊執行副總裁何士友認為，缺乏對手機市場的了解，讓互聯網公司不足以撼動傳統手機廠商的地位。他舉例形容，互聯網公司做手機，很可能會重演當年家電企業集體進入手機市場的失敗案例。

　　■觀戰

　　四大嘴唱衰互聯網手機

　　雖然互聯網公司做手機進行得如火如荼，但是，諸多互聯網業內人士卻公開潑冷水。

　　李開復(微博)列舉了互聯網公司做手機會失敗的幾點原因：1)兩個產業差別巨大，企業基因不同，2)不以用戶需求為使命，而為嵌入自己服務為目標，無法得到用戶口碑，3)不愿意嵌入用戶愛戴的競爭對手服務會被詬病，4)用Android打造封閉iPhone式高利潤封閉產業鏈是不現實的等。

　　該言論得到王利芬的回應，并在此基礎上補充稱，在內部項目評估中，這樣不賺錢不主流，而又要花大錢的項目，很難得到足夠資源，會被主流項目擠壓。

　　謝文則言辭激烈地批評“網絡公司做手機是東施效顰，成功的概率接近于零。”因為互聯網公司無核心競爭力，雷軍、周鴻祎為了手機掐架是分散大家注意力、吸引眼球，“讓你不掙錢就是我贏了，這種競爭叫消極競爭。”

　　洪波也指出，大部分企業扎堆進來如果想通過硬件賺錢，沒有太大的成長空間；如果想推廣自己的應用和軟件賺錢，也沒有太大價值，因為即使成功在手機上預裝了應用，但預裝不代表用戶實際使用。

　　本報記者 李斌 古曉宇 實習記者 韓春艷 林楠