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互聯網企業跨界家電圈的作用力與反作用力

發表時間:2014-05-26      點擊量:13305      來源:家電中國網
自2013年樂視推出首款互聯網電視X60起,小米、愛奇藝、百度、奇虎360等互聯網企業開始了大規模跨界入侵。來勢洶洶的互聯網企業,令家電圈、零售業、金融機構等傳統行業見識到了他們強大的“顛覆”能力。

 ·電商渠道在家電圈地位日益顯赫

  在跨界入侵的過程中,互聯網企業始終與電商緊密結合,在銷售渠道方面不斷創新,改變了消費者購買家電的方式。傳統企業深刻感受到來自線上的力量,電商渠道的地位也發生了變化。

  奧維咨詢數據表明,2013年中國家電整體市場規模已達12008億元,同比增長10%,其中線上銷售716億元,同比增長120%。業內人士表示,電商發展勢頭迅猛,已經成為了家用電器的重要銷售渠道之一。

  隨著網購規模的不斷擴大,自2013年起,一些知名家電品牌開發了線上專屬的系列產品,海爾、格蘭仕、長虹、美的等家電大牌甚至針對網購消費者建立了一批線上的專屬品牌。而且,越來越多的大牌家電企業開始傾向于在線上渠道召開新品發布儀式。更有一些家電企業開始與線上電商渠道展開深度戰略合作。

  近日,天貓電器城試水網絡定制小家電,包下了12條品牌生產線。在線下家電零售業不景氣的背景下,天貓電器城定制小家電的首日銷量超18萬臺,開門紅的業績令業界驚詫。

  不能否認,電商在很大程度上沖擊了線下的家電銷售渠道商。網購規模的大幅增長使京東、天貓等電商渠道,在家電行業的地位變得日益顯赫。

  蘇寧、國美等傳統的家電銷售渠道在線上電商的影響下,踏上了轉型的道路。不少券商研究指出,2013年,蘇寧圍繞互聯網零售和O2O積極布局,如今轉型后的蘇寧將更多精力放到了線上業務的梳理。

  盤點傳統家電企業對互聯網企業的影響

  互聯網企業跨界一年來,似乎引領了傳統家電圈變革的新潮流,其“顛覆”能力有目共睹。但是,筆者發現,在人們大談互聯網企業跨界的影響和沖擊時,傳統家電企業也在悄悄地改變著互聯網企業。

  ·互聯網企業工業精神仍待加強

  如今時代正在發生變化,人們的行為、生活習慣和思維發生了巨大變化,互聯網營銷渠道的興起和發展是一個發展趨勢,但是電商不是一錘子買賣,它的長期可持續發展始終離不開好商品。

  格力董明珠曾提出,制造業企業最不能忘本的就是產品技術的開發和產品質量的保證,這是企業的根。

  在過去的一年里,互聯網企業跨界家電圈兒似乎只要選擇對了營銷模式,就可以搭上順風車快速掘金,實現騰飛。

  但是,隨著產品出貨量的增多,互聯網企業漸漸發現,家用電器硬件設備的銷售與手機等消費品的銷售存在很大差異——互聯網思維并非萬能鑰匙,家電產品更需要以硬件品質作為支撐,這一切根本離不開傳統制造業的“工業精神”。

  由于缺乏硬件生產制造的經驗,互聯網企業在生產技術流程和產品質量控制方面存在短板。2013年,初入市場的樂視TV小米電視在硬件質量方面頻頻遭到網友吐槽。不久前,小米電源自燃事件又接連被媒體曝光。

  這些產品事件讓一部分消費者開始質疑互聯網企業的制造實力。海爾、SONIQ、海信、TCL等傳統家電企業已推出多款低價智能電視,弱化了互聯網企業的價格競爭優勢。

  此時,對于消費者而言,“超低價”已經不再具有絕對的吸引力,相反對“產品質量”的考慮被提到了與“性價比”同等重要的思考維度。這也讓互聯網企業意識到了“工業精神”對其長期混跡家電圈兒的重要性。

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