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　  許多人都會(huì)用“物美價(jià)廉”來(lái)評(píng)價(jià)中國(guó)產(chǎn)品，但小米CEO雷軍卻認(rèn)為“物美價(jià)廉是罵人的。”在6月10日的媒體溝通會(huì)上，雷軍首次炮轟國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品。“我創(chuàng)辦小米就是想改變中國(guó)產(chǎn)品low的印象，就是想改變中國(guó)產(chǎn)品物美價(jià)廉的印象。因?yàn)槲锩纼r(jià)廉成了我們一個(gè)遮羞布，產(chǎn)品沒(méi)做就說(shuō)物美價(jià)廉。”話(huà)音剛落，雷軍直接嗆聲樂(lè)視，放言艾瑞在線(xiàn)視頻APP排名前12名中有10家與小米合作。而排名第六的樂(lè)視沒(méi)和小米合作。

　　物美價(jià)廉是罵人小米推新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)

　　“傳統(tǒng)的遙控器，我都覺(jué)得太low了，為什么要弄一百多個(gè)按鍵，我相信沒(méi)有一個(gè)能把家里的電視遙控器玩明白的人。”每一次新品發(fā)布，雷軍都會(huì)挑一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)作為“批判對(duì)象”。在這次發(fā)布會(huì)上，小米發(fā)布了一款帶遙控器的小米盒子，雷軍開(kāi)始對(duì)傳統(tǒng)的電視遙控器“挑刺”。

　　“前幾天有人說(shuō)小米的產(chǎn)品像別的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品一樣物美價(jià)廉。哎呀，我一聽(tīng)就火了，物美價(jià)廉是罵人的。”雷軍表示，小米就是想推動(dòng)“新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”。

　　何謂“新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”?6月2日，在SOHO中國(guó)舉辦的“潘談會(huì)”上，雷軍解釋了“新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”，“五年前我們所有人都覺(jué)得國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品很low、廉價(jià)、質(zhì)量不怎么樣，我就是想改變中國(guó)人對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的印象，我相信小米過(guò)去五年已經(jīng)影響了很多產(chǎn)品，未來(lái)大家會(huì)更加對(duì)國(guó)貨豎起拇指。這是我想推動(dòng)的新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)。”

　　陳彤實(shí)現(xiàn)軍令狀交出亮眼期中成績(jī)單

　　在10號(hào)的發(fā)布會(huì)上，雷軍還介紹了小米的另外一個(gè)核心業(yè)務(wù)—電視。小米的電視業(yè)務(wù)開(kāi)始于2013年4月首款小米盒子。2013年10月，首款小米電視發(fā)布。雷軍表示，經(jīng)過(guò)不到兩年的時(shí)間，小米電視和盒子賣(mài)了677萬(wàn)臺(tái)設(shè)備。“這些設(shè)備每天有一半在使用，每個(gè)用戶(hù)每天看3-4個(gè)小時(shí)，用戶(hù)活躍度遙遙領(lǐng)先。”

　　電視業(yè)務(wù)取得這么好的成績(jī)，雷軍歸功于在電視內(nèi)容方面的投入。“早期我們對(duì)電視的理解就是智能電視等于電視+智能。但是做了一年后，我們發(fā)現(xiàn)，如果沒(méi)有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)做支撐，智能電視產(chǎn)業(yè)是做不起來(lái)的。”

　　基于這樣的理解，去年11月份，雷軍挖來(lái)了時(shí)任新浪網(wǎng)總編輯的陳彤專(zhuān)攻電視內(nèi)容。加入小米時(shí)，陳彤向雷軍立下軍令狀：半年時(shí)間內(nèi)，在內(nèi)容方面給小米電視等產(chǎn)品帶來(lái)翻天覆地的變化，否則扣工資。

　　在10號(hào)的發(fā)布會(huì)上，雷軍表示，經(jīng)過(guò)半年的努力，小米電視的內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。“陳彤交出了亮眼的期中成績(jī)單，我們期待更亮眼的期末成績(jī)。”

　　花費(fèi)10億美金創(chuàng)建視頻聯(lián)盟叫板樂(lè)視

　　在陳彤加入小米的時(shí)候，雷軍提出要拿出10億美金來(lái)發(fā)展電視業(yè)務(wù)。這筆錢(qián)如何用一直成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。“小米用10億美金創(chuàng)建了視頻網(wǎng)站大聯(lián)盟。”雷軍表示，在電視內(nèi)容業(yè)務(wù)上，小米的策略是“把朋友弄得多多的”。發(fā)布會(huì)到場(chǎng)的嘉賓也反映了這種結(jié)盟的策略。現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)來(lái)了導(dǎo)演馮小剛，光線(xiàn)傳媒總裁王長(zhǎng)田，優(yōu)酷CEO古永鏘，博納影業(yè)總裁于冬。

　　小米在智能電視行業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是樂(lè)視。在發(fā)布會(huì)上，雷軍用“友商”這個(gè)稱(chēng)呼指代樂(lè)視，多次直接向樂(lè)視叫板。

　　雷軍表示，艾瑞在線(xiàn)視頻APP排名前12名中有10家與小米合作。但是，排名第六的樂(lè)視不是。這12家視頻APP的日均覆蓋人數(shù)的比例達(dá)到了80%以上。“我們的友商只有可憐的6.91%。”雷軍笑著說(shuō)。

　　另外，雷軍在發(fā)布會(huì)上曬小米電視成績(jī)單的時(shí)候也是直接以樂(lè)視做對(duì)比：“在小米電視上，電影總量第一，是友商的2.4倍。電視劇總量第一，是友商的1.4倍……，并且小米電視的兩倍內(nèi)容均無(wú)捆綁，零年費(fèi)。”

　　對(duì)于這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，雷軍同樣表示，可以展開(kāi)合作。雷軍告訴華西都市報(bào)記者，“小米就是要把朋友做得多多的。為什么不能把友商變成朋友呢?這是我們的一個(gè)課題。當(dāng)然也要你情我愿。”(來(lái)源 中國(guó)家電網(wǎng)）