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        又現(xiàn)一樁跨界大案：12月9日，海爾集團(tuán)公告宣布，與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。阿里巴巴集團(tuán)對海爾集團(tuán)子公司海爾電 器投資總額為22.13億元人民幣。消息一出，即刻引起業(yè)界、媒體和資本市場的強(qiáng)烈反應(yīng)：受此消息影響，海爾電器（01169.HK）股價在港交所早盤交 易中大漲20%，創(chuàng)下14年來的新高。

        業(yè)界敏感人士第一時間質(zhì)疑，阿里為何22億砸向海爾，而非格力？

就如公告所稱，雙方將基于海爾集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理、物流倉儲、配送安裝服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢以及阿里巴巴集團(tuán)在電子商務(wù)生態(tài)體系的優(yōu)勢，聯(lián)手打造全新的 家電及大件商品的物流配送、安裝服務(wù)等整套體系及標(biāo)準(zhǔn)，該體系將對全社會開放。秋實觀察認(rèn)為，至此，只是弦內(nèi)之音，是表象，公告以外的玄機(jī)，才是根本，值 得探究。

        筆者認(rèn)為，在馬云看來，此項投資是阿里對菜鳥網(wǎng)絡(luò)的有益補(bǔ)充和對高端家電制造業(yè)和流通終端的戰(zhàn)略布局，一舉解決了大件商品除第一時間安全、準(zhǔn)確 送達(dá)之外，一些特殊商品如變頻空調(diào)、智能電視、滾筒洗衣機(jī)以及大型家具最后一公里的安裝、調(diào)試以及后續(xù)服務(wù)的保障，此任務(wù)非菜鳥網(wǎng)絡(luò)所能及的。

        除此之外，阿里還可對高端家電制造業(yè)通過參股、控股等手段進(jìn)行深度滲透。據(jù)公告稱，本次戰(zhàn)略合作中，阿里巴巴集團(tuán)對海爾集團(tuán)子公司海爾電器集團(tuán) 有限公司(01169.HK)(下稱“海爾電器”)進(jìn)行總額為28.22億元港幣的投資。其中阿里巴巴集團(tuán)對海爾電器旗下日日順物流投資18.57億元港 幣，設(shè)立合資公司，包括：1)認(rèn)購日日順物流9.9%的股權(quán)，金額是5.41億元港幣；2)認(rèn)購海爾電器發(fā)行的金額為13.16億元港幣的可轉(zhuǎn)換債券，該 可轉(zhuǎn)換債券未來可轉(zhuǎn)換成日日順物流24.1%的股份。此外，阿里巴巴集團(tuán)以認(rèn)購新股的方式對海爾電器投資9.65億元港幣，獲得投資后海爾電器2%的股 份。真可謂，醉翁之意不在酒，在乎“最后一公里”的大農(nóng)村戰(zhàn)略！

        秋實觀察還認(rèn)為，以馬云“天馬行空”的道法和阿里集團(tuán)強(qiáng)大的綜合實力，無論投資同為家電千億俱樂部的格力和美的，還是投資被稱為中國農(nóng)村市場家電連鎖第一品牌擁有8000多家門店的多方達(dá)，其結(jié)果別無二致。但馬云為何最終選擇了海爾呢？

        正如眾媒體解讀的那樣，雙方將通過新設(shè)立的日日順物流合資公司，共同建立行業(yè)領(lǐng)先的端到端大件物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造覆蓋各級市場的領(lǐng)先的家電及大 件物品的物流及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。海爾電器旗下的日日順物流在全國擁有9個發(fā)運(yùn)基地，90個物流配送中心，倉儲面積達(dá)200萬平方米以上。同時已建立7600多家 縣級專賣店，約26000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店，19萬個村級聯(lián)絡(luò)站，并在全國2800多個縣建立了物流配送站和17000多家服務(wù)商網(wǎng)點(diǎn)，已在全國串成一張家電 及大件商品的倉儲、物流、配送、安裝一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。秋實認(rèn)為，這只是海爾的“硬件”而已，海爾的“軟件”才是馬云最看重的。

阿里聯(lián)姻海爾，是道家與儒家文化的有機(jī)融合（來源 慧聰家電網(wǎng)）