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    核心觀點： 

    1、小米在怎么把手機賣出去的問題上已經所向披靡，但擠牙膏式的饑餓營銷與4000萬的目標相去甚遠，能否在短時間內理順產業鏈是其能否邁上一個臺階的關鍵。小米的封神之戰，就是最后打破供應鏈的牽制，成為真正掌握供應鏈的主人。 

    2、小米模式的弊端在于：與小米合作不要指望“共贏”。這不是小米的問題，而是與傳統行業相比，互聯網模式本身就帶有掠奪性。 

    3、在自己用低價獲取客戶的時候，如何安撫產業鏈，或者干脆徹底掀翻舊秩序，應該是雷軍下一個面臨的問題。 

    以下為文章全文： 

    小米最新推出的紅米note又成了熱門貨，這款標價799元的大尺寸手機，配備的是MTK6592八核處理器的芯片。這款MTK的真八核芯片可是熱門貨，希望進軍中高端市場的國產廠商都青睞有加，已經拿出產品的TCL、中興都曾使用過，不過產品初上市價格都逼近2000元。但紅米note配置的是1.4GHz的MTK6592M，并非前面這些廠商產品里所用的MTK6592。這種配置和價格的產品，在如今的市場上已經不少見，紅米Note最多也只是差強人意。而時下最熱的4G浪潮，小米并沒有及時拿出小米3的升級版本，這和以往小米的發燒、高性價比的消費者預期形成了不小落差。 

    小米成立4年，已經從當初只賣一款智能手機的新銳手機廠商，成為今天橫跨硬件、軟件、服務甚至是電商平臺的綜合選手。對于這些消費者預期的產品，他們不是沒有能力做，而是因為他們發展的太快了，供應鏈的發展已經有些跟不上他們前進的速度。這不僅僅是生長痛的問題，更是小米要向更高臺階邁進、成為手機行業真正的王者，必須要打通的最后關口。 

    期貨：從刻意為之到無奈之舉 

    小米被各路人馬學習和稱贊的營銷策略之一叫做：期貨。這種饑餓營銷模式，如今已經被眾多具備“互聯網思維”的廠商學習，在這個物質產品極大豐富的年代里，人們又開始一嘗奇貨可居的滋味。這想起來有些令人難以想象，聯想董事局主席楊元慶就曾對外表示：在如今生產力極大豐富，制造業資源充沛的環境下，期貨簡直是難以想象的。 

    或許有人會說楊元慶太不解風情了，期貨不僅吊足了用戶的胃口，達到了一機難求的效果，更令小米在成本控制方面游刃有余——預售是一次產量預估，可以很好地控制庫存;更重要的是，從宣布產品上市到實際產品到手，幾個月的時間過去了，這就意味著發布時那些最新款的零配件價格已經跌去不少。 

    意欲在PC+市場闖出大名堂的楊元慶，他的做法是在2013年11月買入30萬片高通的高端芯片產品驍龍800，幾乎是高通該產品的所有現貨。 

    等著用驍龍800的廠商遠遠不止聯想一家，即將推出的小米3聯通版和電信版所用的也正是高通的驍龍800產品。克里斯滕森說過，在開放體系里，核心零配件廠商才是王者。先賣給誰?賣多少?都是高通說了算，小米也曾是高通重點照顧對象，不僅僅因為高通是小米的投資人之一，更因為高通內心相信，這個自己參與培植的新銳力量會是一個很好、很聽話的盟友。 

    但是，事實證明，小米比高通想象的還要有理想——除了賣代表發燒的驍龍芯片產品，還要賣低價也發燒的MTK芯片產品——紅米，偶爾還可以請nVidia來客串TD制式產品。這些一連串的舉措，充分暴露了小米不想被高通控制的想法，與高通的關系就變得微妙起來。 

    今年年初小米的“換芯門”(小米3在真機上市時將原本公布的驍龍8974AB芯片，換成了8274AB芯片，并且沒有做特別說明)剛爆出不久，高通就立刻站出來說自己躺槍，將自己與此次換芯門事件劃清界限。一個數字之差背后的區別在哪兒?8974產品是高通支持4G全網的芯片產品，基本是目前各個品牌高端旗艦產品的標配，而8274雖然同為800系列卻并不支持4G網絡。臨陣換芯的理由只有一個：小米沒有拿到高通8974產品，雖然事后小米的解釋是文案做的不嚴謹，但是誰都知道小米團隊里有多少浸淫手機市場多年的高手，不可能連芯片型號都搞不明白。更一目了然的是，時至今日小米3的官方配置仍然標著8×74系列產品。