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  自樂視、小米等互聯網企業進軍電視行業以來，整個電視市場便形成了新的市場競爭態勢：有的廠商忙于推出低價的電視產品，有的則忙于向軟件及內容方面拓展。互聯網進軍電視領域到底帶來了哪些變化，電視行業的價格大戰意味著什么記者就這些問題采訪了家電產業問題專家羅清啟先生。 

    電視產品正成為融資平臺 

    記者：進入互聯網時代，特別是小米、樂視等互聯網企業進軍電視領域以來，整個電視行業都掀起了變革的浪潮，向互聯網轉型幾乎成為所有企業談論的話題。互聯網企業進入究竟給電視行業帶來了哪些影響？ 

    羅清啟：互聯網企業涉足電視領域帶來的不只是產品價格的變化，最重要的還是對原有發展邏輯的顛覆。從市場結果來看，目前互聯網企業推出的電視產品看似最大賣點是低價，但從本質上看，它所帶來的更重要的是對傳統硬件發展思維的顛覆，不是用硬件制造的思維去做電視，而是用做金融的思維來做電視。 

    從市場現狀看，目前互聯網企業推出的電視產品在營銷模式上基本采用預購方式，這一方式背后對應的是企業正向現金流的持續輸入，這其實就是一種互聯網思維的體現。 

    現在整個行業都在說要向互聯網時代轉型，但這種轉型更多的不是體現在產品上，因為產品觸網僅僅是產品存在形態的一種變化，不能從根本上顛覆企業以及整個行業的發展邏輯。真正的互聯網思維就是實現開放化運營，而這種開放不僅體現在企業讓用戶全流程參與企業的經營，更重要的是讓企業的硬件思維開放，從制造業跳出去，結合金融等維度去重新看待這一產業，這才是互聯網企業進入帶來的最大變革。 

    電視業價格戰還不夠激烈 

    記者：從市場上看，互聯網企業推出電視產品的最大特點就是低價。近日有行業輿論稱，在互聯網企業主導的電視行業價格戰格局下，整個行業的利潤率持續下滑，并呼吁行業停止價格戰，這一觀點正確嗎？ 

    羅清啟：電視行業的這種價格戰目前還不夠激烈，從整個電視行業發展的角度看，整個行業尚需更為激烈的價格戰。 

    用一句話概括互聯網經濟的實質就是經濟即通訊，換言之，通訊即經濟也是符合市場現實的。互聯網時代給電視行業帶來的影響就是讓電視從此前的單向接收工具轉變為通訊工具，用戶與電視之間可以實現自由通訊成為未來電視行業發展的主流趨勢。也就是說，未來電視行業發展的形態是用戶基于電視機這一基礎終端獲取通訊信息，而這個信息可以是電視節目，也可以是這一生態體系中的軟件服務，還可以是整個智能家居體系中的其他設備信息。 

    從這個意義上講，未來電視企業競爭的核心將不再是電視機本身，而是這一通訊終端上“流通”的內容體系。所以說，未來產業競爭的關鍵不在電視硬件，電視硬件可能進入免費時代，這要求企業必須拋棄當前的硬件思維。由此看來，當前行業的價格戰可以看做是推動企業進行盈利模式轉型的一種方式，這種沖擊必須足夠猛烈才能逼迫企業放棄傳統思維，轉而探索全新的發展模式。 

    純硬件制造商被快速邊緣化 

    記者：目前電視市場的競爭非常激烈，整個業界都在談論互聯網企業對傳統電視制造企業的沖擊，這種沖擊能否改變未來產業格局？ 

    羅清啟：不可否認的是，未來電視市場將自然地分化成創造需求的企業和滿足需求的企業。在這種新的分工體系下，創造需求的企業顯然要占據整個產業格局的主導位置。事實上，這種創造需求企業的競爭力又將體現在兩個方面：一是對軟件、內容的“通訊”信息的掌控能力，一是持續掌握并根據用戶需求進行創新的能力。 

    從目前市場形勢看，以樂視為代表的互聯網企業顯然采取的是第一種路徑，他們依賴于“通訊”內容進行產業拓展。在根據用戶需求創新上，隨著電視智能化程度不斷提升，用戶對軟硬件可隨時升級的要求越來越高，這為加快電視產業的模塊化生產方式的應用提供了機會。 

    對傳統電視企業來說，在當前市場競爭格局下，如果不迅速顛覆商業模式并構建起面向未來市場競爭的能力，將面臨著被市場邊緣化的尷尬。（來源 慧聰家電網）