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顯然，小米是非常擅長借勢炒作的。原新浪網(wǎng)總編陳彤離職是業(yè)界的一件大事。在陳彤宣布離職時(shí)，業(yè)界一片討論與猜測，但無論是陳彤還是緋聞對象小米，都沒有給出任何結(jié)論，任由傳聞滿天飛舞。兩周之后，小米讓陳彤正式入職的消息再次發(fā)酵，又形成一輪新聞熱潮。而此時(shí)，雷軍、陳彤與小米電視合影的照片都已經(jīng)準(zhǔn)備好，一切只待媒體自己去“挖掘”。

　　11月4日下午，小米聯(lián)合創(chuàng)始人雷軍、王川與陳彤一起出現(xiàn)在媒體面前，正式公布陳彤加盟的消息，并宣布給陳彤十億美元用于內(nèi)容方面的投資。

　　“小米以前是硬件搭平臺，當(dāng)這些平臺達(dá)到一個階段以后，我們需要增強(qiáng)內(nèi)容運(yùn)營的能力。但小米班子里八個創(chuàng)始人全部都是技術(shù)和設(shè)計(jì)的背景，需要像陳彤這樣對內(nèi)容有深刻理解、在行業(yè)里有巨大號召力的人，能夠把小米的整個商業(yè)模式繼續(xù)完善。”這是雷軍的開場白。

　　這個開場白比較清晰地闡明了小米目前的現(xiàn)狀。在剛剛過去的第三季度，小米在全球的手機(jī)銷量排名躍居第三，以高成長的速度成為手機(jī)領(lǐng)域的世界前三。但在耀眼成績的背后，也存隱憂。

　　一方面，小米手機(jī)之后的平板和電視產(chǎn)品、路由器等硬件產(chǎn)品并沒有形成與小米手機(jī)一樣的熱銷狀況。小米機(jī)頂盒市場銷售狀況不錯，成為機(jī)頂盒市場份額最大的一家，但今年廣電總局對機(jī)頂盒的監(jiān)管從緊，小米的盒子幾乎沒有內(nèi)容可以提供，20%的市場份額變成了20%用戶的抱怨。

　　另一方面，小米主要并不依靠硬件賺錢，在雷軍的商業(yè)規(guī)劃中，在用接近零利潤的各種硬件終端產(chǎn)品圈定用戶之后，未來要靠后續(xù)的服務(wù)賺錢。但硬件做得很好的小米，在內(nèi)容和服務(wù)等“軟實(shí)力”方面還有很大的欠缺。所以雷軍把內(nèi)容看作是小米生態(tài)完善的重要環(huán)節(jié)，也是小米平板、小米電視生死攸關(guān)的一件大事。

　　顯然，做內(nèi)容是小米目前階段不得不做的事。關(guān)鍵是怎么去做?

　　小米因?yàn)檎业街悄苁謾C(jī)的風(fēng)口，而在短短不到五年時(shí)間成就全球手機(jī)第三的位置。但按照雷軍的設(shè)想，手機(jī)是未來所有硬件的控制中心，MIUI將手機(jī)與其他所有硬件連接起來。這一切連接好之后，通過內(nèi)容服務(wù)去賺錢，比現(xiàn)在賣手機(jī)將會有更大的市場，更大的風(fēng)口。

　　“小米崇尚少就是多。少做幾件事。所以小米不會直接大量做內(nèi)容，更多是與合作伙伴一起成長，在我們的平臺上匯聚內(nèi)容，然后運(yùn)營好。”雷軍解釋說，用這十億美元的投資額是要把內(nèi)容整個產(chǎn)業(yè)串起來，使它在小米電視上有更好的表現(xiàn)。他同時(shí)也表示，小米一定不用傳統(tǒng)的模式做內(nèi)容。

　　在筆者的追問下，雷軍、王川、陳彤并沒有透露任何有用的信息，只是說很快就會有進(jìn)一步的信息公布。同時(shí)，陳彤立下軍令狀，“我相信半年的時(shí)間，小米的視頻產(chǎn)品，特別是電視端和盒子端的視頻產(chǎn)品會有一個翻天覆地的變化。敬請各位期待，如果沒有的話，再來質(zhì)問我。”

　　這里留下兩個想象空間：不同于傳統(tǒng)視頻的玩法到底是什么?雷軍規(guī)劃的完整的生態(tài)在補(bǔ)齊內(nèi)容之后，到底是什么樣?

　　雷軍并不是贏在擅長做五年戰(zhàn)略或是十年戰(zhàn)略，而是贏在快速適應(yīng)趨勢而變。雷軍有一句名言：站在風(fēng)口上豬都能飛起來。要知道，風(fēng)向也一直在變，如果雷軍只站在一處等風(fēng)吹那也必死無疑。這一次引入陳彤，是雷軍看到趨勢在變，小米的自身形勢也在變。引入陳彤，能否備齊小米生態(tài)系統(tǒng)上的缺憾，能否玩?zhèn)€天翻地覆，能否再準(zhǔn)確地找到下一個風(fēng)口?6個月后，再“審”陳彤!（來源 中國家電網(wǎng)）