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    100年前，一個名叫早川德次的銅匠兼發(fā)明家，在東京開設了他的第一家店鋪，出售他的“Tokubijo”單元皮帶扣和“早川”機械鉛筆，不斷的發(fā)展，建立起了一個工業(yè)帝國“夏普”。

    生產(chǎn)日本最早的晶體收音機，世界上第一位大批量生產(chǎn)微波烤箱，第一位LCD計算器和最早的太陽能電池板生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過100多年的不斷創(chuàng)新，夏普的股票價格在2000-2001年達到頂峰，當時該公司發(fā)布了第一款帶攝像頭的手機和開創(chuàng)性的AQUOS液晶電視，一度成為人們最喜歡的消費類電子產(chǎn)品公司。

灰敗的今天

    由于市場力量轉(zhuǎn)向遠離夏普優(yōu)勢的智能手機、平板電腦領域，盡管在LCD顯示技術保持技術領先地位，夏普也開始受到影響，缺乏消費者關注的焦點，夏普 逐漸淪為全球表現(xiàn)最差的公司。目前，夏普的股票是世界上表現(xiàn)最差公司，其信用評級被下調(diào)至“垃圾”檔，許多人開始懷疑其領導的生存的能力。

垂死掙扎的夏普，富士康是其救命稻草？ 存在的問題

    事情怎么變得如此糟糕呢？全球經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境，肯定發(fā)揮了重要作用，但夏普自己缺乏遠見，無法推動公司緊跟潮流發(fā)展，就算三星援助，也并沒有發(fā)揮應有的效果。

    說句公道話，日本的國家經(jīng)濟也正在苦苦掙扎，電子公司作為帶動整體經(jīng)濟發(fā)展的軸承，情況是最糟糕的。松下在過去12個月內(nèi)，也已經(jīng)失去了16.79億美元。11月11日，穆迪將索尼公司的信用評級降至“垃圾”級，這對相當強勁的日元出口來說無疑是一個打擊，電視市場供過于求，日本國內(nèi)經(jīng)濟也隨之開始萎縮。

    疲軟的全球經(jīng)濟逐漸復蘇，新興的三星已經(jīng)傷害了整個日本電子行業(yè)。但夏普的衰敗速度比索尼快了近三倍，原因只是管理層執(zhí)行不力，這是缺乏對企業(yè)價值的認同導致。

    夏普幾乎已經(jīng)放棄了其消費品牌，并接受了作為一個商品部分零件供應商的角色。從各方面來看，夏普夢幻般的屏幕是令人喜愛的， 這就是為什么蘋果從夏普采購iPhone的顯示屏幕。

    但是，在善變的消費類電子產(chǎn)品行業(yè)，作為一個供應商意味著失去了控制自己命運的權力，利潤變得更薄。三星曾表示，作為一個小部件制造商想要保持長期的成功，唯一途徑是向他們出售自己的產(chǎn)品。

垂死掙扎的夏普，富士康是其救命稻草？

    吸引消費者，在紙面上夏普做到了，然而，在實踐中夏普很明顯做的極糟糕。該公司幾乎沒有出現(xiàn)過搶占消費者眼球的斗爭，在美國智能手機網(wǎng)站，兩個世界上最令人興奮的手機品牌是蘋果和三星，夏普對智能手機給出了一個完全不熱心的態(tài)度。

    夏普甚至沒有很好地發(fā)揮它的優(yōu)勢，它生產(chǎn)世界上最大的LED電視，但一直是令人難以置信的不成功的品牌，沒有守住電視市場的領先地位。三星和索尼的電視作為一個可行的替代品，后來者居上。

未來有多遠？

    夏普的領導人自己也承認，夏普無法獨立生存。目前，困境重重的夏普最有可能的路只有兩條，一是通過收購其制造資產(chǎn)引進投資，如擬議的與富士康深化關系，可能于本月底與高通達成約3.78億美元投資的協(xié)議，一條路是破產(chǎn)后的拋售。如果選擇了前者，夏普雖然可能會有一筆注資來緩解危機，但這筆錢比起虧損并沒有太大的作用，前景依舊不會樂觀。

夏普如何才可以得救？

    類似夏普與蘋果以往的投資，富士康出手相助，對夏普的未來轉(zhuǎn)變很可能會發(fā)揮重大作用。富士康的財政支持和大量的勞動力，與夏普的高精度顯示專業(yè)知識相結(jié)合，可以創(chuàng)建出一個高品質(zhì)、中等價位的電視，既可以沖擊高端的電視品牌，也可以短期內(nèi)占領低端市場，引起強烈的轟動。但這會使得夏普的命運，從此掌握在別人的手中！