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5月27日，新飛電器在得到國家發改委、財政部“節能家電”消費補貼政策不再延續的消息后，于當日上午10時緊急下達“生產線暫停生產”指令，撤掉在產的產品機型，等候調整生產通知。

雖然“停工門”事件到最后演繹成了一個烏龍事件，但是由此暴露出來的問題卻折射出：一個企業在時運不濟時，任何一個被忽略的細節都有可能被外界放大。

其實，從1994年新加坡豐隆集團介入新飛電器以來，其國際化管理模式和新飛電器原董事長“劉炳銀”式的管理摩擦不斷，使經常處于輿論風口的企業疲于應對，經營狀況也每況愈下，每一次的復興計劃到最后都無疾而終。

新飛的資深員工向記者透露，新飛在新加坡股東入主后，高層變動十分頻繁，員工與管理層的矛盾不斷惡化，導致近幾年的市場增量非常有限，企業發展經常處在非正常的軌道上。

業內人士認為，節能補貼政策的退出不會對企業造成如此之大的沖擊，企業內部長期積攢的矛盾得不到化解才是癥結所在。

過去數年，新飛在產品研發上也一度為外界詬病。

記者從新飛電器的官方聲明中獲悉，新飛電器的兩大股東豐隆亞洲和中航工業將對新飛電器注資兩億元人民幣，這筆資金不日可到達賬戶。

新飛電器企業事務部總監李永剛告訴記者，上述這筆資金主要用于投入新品研發、工藝改造等相關領域。

“新飛未來將圍繞產品和市場兩大支點，加快復興進度。”李永剛表示。