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    [家電網(wǎng)HEA 9月26日原創(chuàng)]9月25日下午,蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌預(yù)告中的“大事”如期揭開帷幕：蘇寧電器副總裁孫為民正式宣布蘇寧將斥資6600萬美元全資整體收購(gòu)國(guó)內(nèi)母嬰垂直B2C品牌紅孩子。

業(yè)務(wù)模式互補(bǔ) 零售理念契合

    據(jù)孫為民稱，（蘇寧）之所以選擇紅孩子，一是因?yàn)榧t孩子在專業(yè)領(lǐng)域中品牌和團(tuán)隊(duì)的口碑及資源，二是因?yàn)樘K寧與紅孩子創(chuàng)業(yè)者、高管團(tuán)隊(duì)對(duì)于電商、零售發(fā)展理念相同。

    而作為紅孩子的直接整合平臺(tái)，蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌也補(bǔ)充稱，蘇寧對(duì)于并購(gòu)交易一向?qū)徤鳎?duì)于文化理念的交融基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)模式的互補(bǔ)性協(xié)同性和價(jià)格合理性統(tǒng)籌考慮！紅孩子符合我們的并購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)！

    據(jù)家電網(wǎng)記者了解到，并購(gòu)紅孩子后，蘇寧易購(gòu)方面仍將保留紅孩子和繽購(gòu)兩大原有品牌，紅孩子母嬰團(tuán)隊(duì)將于蘇寧易購(gòu)母嬰頻道團(tuán)隊(duì)合并，專門負(fù)責(zé)該垂直頻道市場(chǎng)運(yùn)作。

    此外，蘇寧還將在未來的百家EXPO超級(jí)店和樂購(gòu)士（LAXO）生活廣場(chǎng)等實(shí)體店面開設(shè)紅孩子專區(qū)，擴(kuò)大紅孩子的品牌范疇。

蘇寧并購(gòu)案一出 引發(fā)業(yè)界熱議

    25日下午，蘇寧易購(gòu)并購(gòu)紅孩子品牌消息一出，立刻引起電商業(yè)界熱議。

    紅孩子四大創(chuàng)始人之一徐沛欣25日下午在發(fā)布會(huì)上表示，在蘇寧易購(gòu)平臺(tái)上，紅孩子母嬰網(wǎng)和繽購(gòu)網(wǎng)作為垂直專業(yè)分類品牌，將會(huì)與易購(gòu)現(xiàn)有男性為主用戶群形成有效補(bǔ)充。此外，借助蘇寧地面零售渠道，將紅孩子母嬰品牌線上、線下服務(wù)互動(dòng)進(jìn)一步鋪開。我也堅(jiān)信，把這個(gè)孩子交給蘇寧，一定會(huì)有更美好的明天。

    前京東總裁助理劉爽認(rèn)為，蘇寧收購(gòu)紅孩子主要是為了幫助易購(gòu)積累供應(yīng)鏈，同時(shí)也有利于更多吸引女性用戶。她認(rèn)為，女性是百貨消費(fèi)的主力，蘇寧此次收購(gòu)紅孩子，主要是為了加速蘇寧易購(gòu)百貨化，擴(kuò)展母嬰領(lǐng)域的資源。收購(gòu)紅孩子對(duì)蘇寧最大的價(jià)值，除了供應(yīng)鏈積累外就是能夠積聚大量女性用戶。

    作為此次紅孩子的財(cái)務(wù)代表，易凱資本CEO王冉則認(rèn)為，此次收購(gòu)之后電子商務(wù)行業(yè)將開始走向理性，未來整合將更為頻繁。

    他認(rèn)為，電商行業(yè)一直以來以VC等投資人推動(dòng)，常年處于相對(duì)不理性的估值等大環(huán)境，隨著海外資本市場(chǎng)的不景氣，電商虧損拿錢的模式受到挑戰(zhàn)，隨之而來的將是相對(duì)理性的兼并，電商收購(gòu)的高峰期即將來到。

    摩根大通董事總經(jīng)理謝同書認(rèn)為，電商的本質(zhì)是零售，前期資本驅(qū)動(dòng)型的發(fā)展將逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)，像紅孩子這樣的在客戶體驗(yàn)、品類專業(yè)運(yùn)營(yíng)方面具備優(yōu)勢(shì)的垂直電商一旦與類似蘇寧這樣的對(duì)零售本質(zhì)有深刻理解、已經(jīng)具備零售行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)相結(jié)合，將會(huì)有力推動(dòng)電商行業(yè)更加良性的發(fā)展。

    商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍在接受央廣經(jīng)濟(jì)之聲采訪時(shí)指出，這次蘇寧收購(gòu)紅孩子對(duì)于增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)產(chǎn)生一些積極的影響，走百貨道路是電商的主要方向。電商把產(chǎn)品品類做多的難度是相對(duì)較小的，消費(fèi)者只需要點(diǎn)擊就行，不會(huì)產(chǎn)生因?yàn)闉g覽而產(chǎn)生疲勞感。所以走百貨業(yè)的發(fā)展道路是電商大的發(fā)展方向。

去電器化再添新軍

    9月3日，蘇寧方面宣布正式推出全新一代實(shí)體零售門店——蘇寧Expo超級(jí)店（簡(jiǎn)稱蘇寧超級(jí)店）。蘇寧超級(jí)店經(jīng)營(yíng)品類涵蓋3C、傳統(tǒng)家電、圖書、百貨、日用品、金融產(chǎn)品、虛擬產(chǎn)品等，這被認(rèn)為是蘇寧實(shí)質(zhì)性邁向“去電器化”的重要一步。

    據(jù)家電網(wǎng)記者了解到，蘇寧長(zhǎng)寧等先期四家EXPO超級(jí)店已經(jīng)陸續(xù)開業(yè)試運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)反應(yīng)十分高漲。超電器化經(jīng)營(yíng)的新商業(yè)模式不僅吸引了更多非電器類消費(fèi)者的眼球，更為消費(fèi)者帶來了更多樣的消費(fèi)體驗(yàn)。

    此次蘇寧易購(gòu)強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)母嬰垂直品牌紅孩子并將紅孩子品牌引入蘇寧電器和樂購(gòu)士生活廣場(chǎng)等實(shí)體門店，是蘇寧進(jìn)一步“去電器化”的重要象征，這意味著蘇寧不僅在電商渠道將加快去電器化進(jìn)程，同時(shí)也將輻射到實(shí)體渠道。

紅孩子母嬰頻道 雙品牌獨(dú)立運(yùn)作

    據(jù)了解，蘇寧易購(gòu)方面表示，并購(gòu)紅孩子是基于經(jīng)營(yíng)而非資本的考慮，并購(gòu)紅孩子看重的是紅孩子的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。這也是蘇寧易購(gòu)未來將保留紅孩子雙品牌的緣由所在。

    業(yè)內(nèi)人士指出，背靠大樹好乘涼，2011被爆業(yè)績(jī)下滑今年甚至虧損的紅孩子在搖搖欲墜之際得到了蘇寧易購(gòu)的垂憐，這對(duì)于雙方而言均是雙贏之舉。一方面，未來蘇寧易購(gòu)必然會(huì)借助紅孩子這個(gè)成熟的電商平臺(tái)，強(qiáng)化百貨方向的攻勢(shì)。另一方面，對(duì)于紅孩子來說，虧損之下、VC 掌控之中的紅孩子已無燒錢路可走，現(xiàn)有狀況已撐不了多久，唯有“賣身”蘇寧，以求生命再生，這場(chǎng)并購(gòu)算得上是互惠互利。

    事實(shí)上，母嬰頻道團(tuán)隊(duì)合并、品牌獨(dú)立運(yùn)作將盡可能地延續(xù)和開拓紅孩子近7年來的品牌形象，蘇寧易購(gòu)此舉可謂省時(shí)省力亦省心。

    從2005年紅孩子在國(guó)內(nèi)電商江湖出山以來，從不知名到聲名鵲起，從業(yè)績(jī)巔峰到落寞失意，紅孩子是近十年電商江湖界的一個(gè)縮影。

    隨著蘇寧易購(gòu)宣布收購(gòu)紅孩子，作為獨(dú)立的垂直電商B2C品牌，紅孩子也將以另一種獨(dú)立的品牌形象，再次踏上新的征途，“皈依”后的紅孩子將在蘇寧易購(gòu)的照料下再次迎來新生。