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 混亂 

    在一些不少聚集了騰訊員工的群里，有些員工也在為騰訊說話：客觀來說騰訊給的薪資補(bǔ)償已經(jīng)不錯(cuò)了。而在騰訊及京東針對(duì)此事的回應(yīng)里也一直強(qiáng)調(diào)，“保證雇傭，保證薪酬水平不降低且提供簽約獎(jiǎng)和留任獎(jiǎng)”。 

    比如騰訊內(nèi)部承諾的N+6方案：4月1日同意解除騰訊合同的獎(jiǎng)勵(lì)N+1，新合同從4月1日到6月30日還在職的，獎(jiǎng)勵(lì)2個(gè)月，留在2014年底、2015年6月底、2015年年底的，各再獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)月，這些獎(jiǎng)勵(lì)的系數(shù)以3月份的月薪為準(zhǔn)。 

    但在給每位員工確認(rèn)未來簽約公司細(xì)節(jié)的之前，騰訊先做出買斷合同的事情，也就是騰訊電商(包括易迅)所有員工在3月31日之前必須與騰訊解除勞動(dòng)合同，而這里面分易迅員工和并入京東員工兩種情況。 

    對(duì)于明確劃給京東的電商業(yè)務(wù)員工，騰訊強(qiáng)制要求解約然后再簽合同，否則就自動(dòng)跳轉(zhuǎn)為離職。但是這部分員工簽約的則是一家原騰訊電商CEO吳宵光為法人的新公司。 

    對(duì)于易迅暫未出售的業(yè)務(wù)員工，比如采銷也運(yùn)營(yíng)部門，依然是跟上海易迅簽約，但并不強(qiáng)制，如果不解除合同再簽新合同，就拿不到N+1以及后來的留任獎(jiǎng)。 

    有員工認(rèn)為這也是騰訊的苦心，希望所有易迅員工都至少能有N+1補(bǔ)償，但也有人把這看作是避免員工流失的一種策略。 

    可是僅易迅就有1000多名員工，騰訊人力面臨著繁重的工作。比如易迅物流業(yè)務(wù)部門員工就面臨著一份甲方空白、薪酬待遇細(xì)節(jié)空白的合同，易迅售后則簽給了一家沒有聽說過的公司。 

    面對(duì)員工的質(zhì)疑，騰訊人力則稱落實(shí)工作量太大，需要簽約后延期再進(jìn)行薪酬確認(rèn)。 

    而薪酬福利如何細(xì)化？簽了一家看起來和京東無關(guān)的公司后，是否還能并入京東？沒有確定填寫的薪酬福利是否能夠有保障？這些員工最關(guān)注的問題，到目前為止無論騰訊還是京東都沒有給出明確答復(fù)。 

    流言 

    3月10日早上8點(diǎn)半，所有騰訊電商員工都收到短信，要求分批到不同會(huì)場(chǎng)開會(huì)。在會(huì)場(chǎng)上，京東CEO劉強(qiáng)東聲稱要給騰訊電商員工全員配股，并且承諾不降薪不裁員并且保持良好溝通渠道，雙方公司承諾會(huì)有專員和所有同事一一溝通。 

    然而兩個(gè)星期過去了，騰訊設(shè)置的意見箱雖然擺滿同事的疑問，但是從來沒有打開過，沒有開過一個(gè)溝通會(huì)議，也沒有人力的同事找過員工。 

    員工在焦慮的等待中，又迎來一場(chǎng)3月25日突然召開的全員大會(huì)，除了描述京東的美好愿景，但依然沒有任何細(xì)節(jié)，甚至沒有安排太多的提問。員工只知道需要選擇離職或者去京東，至于如何劃分員工始終沒有正面答復(fù)。 

    而對(duì)于劉強(qiáng)東之前所說的全員配股，也變成了所謂的“口誤”。 

    直到3月28日，騰訊人力才陸續(xù)跟各個(gè)中心召開會(huì)議，披露出需要在3月31日之前解除勞動(dòng)合同、簽一份沒有細(xì)節(jié)落實(shí)的新合同。 

    在這樣信息不夠透明、焦急的等待中，員工們互相打探著消息，一個(gè)有一個(gè)確定或者不確定的消息傳出，但是卻不知道真假。 

    比如傳聞雖然京東承諾薪資不會(huì)降低，但是職級(jí)可能會(huì)減半，這對(duì)于很多尋求職業(yè)發(fā)展的人來說非常不愿意接受。再比如京東有權(quán)指派工作地點(diǎn)，比如上海員工調(diào)派深圳工作，如果不愿意只能選擇離職。 

    還有員工分析，為何要規(guī)定4月1日至6月30日這樣一個(gè)時(shí)間階段，是不是意味著京東要在6月前上市，希望通過2個(gè)月薪水獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)造出整合順利的樣子。 

    目前沒有辦法驗(yàn)證這些流言的真假，如果拿這些員工疑問去咨詢京東或者騰訊官方人員，基本上會(huì)用統(tǒng)一口徑如不降薪不裁員統(tǒng)一答復(fù)，員工只能邊向媒體求助邊焦慮的等下去。 

    也就在此時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們已經(jīng)紛紛像易迅員工伸出橄欖枝，比如3月10日宣布消息當(dāng)天，就已經(jīng)有1號(hào)店和蘇寧人力相關(guān)人員，在易迅樓下散發(fā)名片，并且表示每推薦一個(gè)人都會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。 

    律師建議 

    資深互聯(lián)網(wǎng)律師向新浪科技表示，勞動(dòng)法有明確規(guī)定，如果公司單方面解除勞動(dòng)合同必須提前30天通知員工，但是騰訊電商大部分員工是在1-2天前才突然得知必須解約，這一點(diǎn)違反了勞動(dòng)法規(guī)定。 

    而且從合同期限來看，解約和改簽并不是因?yàn)楹贤狡?，而是由騰訊及京東交易造成，這屬于騰訊單方面解除合同，員工可以要求補(bǔ)償。而事實(shí)這這點(diǎn)上，騰訊也提出了N+1補(bǔ)償方案。 

    根據(jù)《勞動(dòng)法》第17條，勞動(dòng)合同必須寫清用人單位名稱以及勞動(dòng)報(bào)酬，上述律師表示如果甲方留有空白、并且存在許多不適當(dāng)?shù)臈l款，員工有權(quán)力拒絕。 

    同時(shí)《勞動(dòng)法》第87條還規(guī)定，如果用人單位違反勞動(dòng)法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍支付賠償金。 

    對(duì)許多公司而言，整合通常是件難題，優(yōu)酷花費(fèi)了3年時(shí)間才消化掉“土豆”，中間也屢次傳出裁員、整合不利的傳聞。 

上述律師表示，因企業(yè)整體改革或者收購(gòu)導(dǎo)致員工更換工作時(shí)，需要根據(jù)法律規(guī)定流程進(jìn)行，尤其需要尊重員工意愿，不能進(jìn)行簡(jiǎn)單粗暴的劃分。（來源 慧聰家電網(wǎng)）