在蕓蕓香港上市公司中,談到內需概念,國美電器依舊具備代表性。近年,隨著電子商貿的興起,雖然不少企業的風頭已經蓋過國美電器,但是在投資銀行界的眼中,國美電器依舊存在特殊的指標作用。
國美電器是1987年1月1日由黃光裕創辦,經過27年的發展,業務遍布全國,更擁有超過1200家直營店面。在本世紀初,國美電器已成為內地家用電器零售業的龍頭,在2004年正式踏入香港的資本市場時,展示出不少財技。當時香港上市公司中國鵬潤以人民幣88億元收購國美電器65%股權并更名國美電器,這88億元不涉及任何現金交易,而是通過中國鵬潤發行股份與可換股票據支付,即國美電器用自身的65%股權買下了中國鵬潤這個殼。
國美電器采用了與其競爭對手不一樣的策略,并非通過新股方式直接在香港上市,更非通過內地注冊的H股模式進行融資,而是通過借殼方式,達成上市目的,而上市公司更是在百慕大注冊的。這在當時的市場中極其轟動,在嚴厲的借殼上市條例下,國美電器以當時良好的盈利水平徹底改變了殼公司的財務狀況。在逆向收購國美業務當日,殼公司股價大幅飆升一倍以上。
在香港借殼上市后,由于業務并非一次性注入,不少業務發展計劃一直給予投資市場驚喜。善用資本市場,也為其不斷帶來發展上的突破。2006年國美電器宣布以現金加股票收購永樂電器。2007年國美電器全面收購大中電器的管理與經營權。
不過,經過多年的順境,2008年11月,創辦人黃光裕傳因涉嫌賄賂與挪用資金被逮捕,導致國美電器股份曾于2008年11月至2009年6月期間暫停買賣。
盡管股份其后恢復買賣,行業龍頭身份依舊不變,但是后黃光裕時代的國美電器,風頭已經大不如前。在2013年,由黃光裕私人持有的香港國美電器更全線結業,退出香港零售市場。
在業務上,國美電器雖然持續經歷嚴峻挑戰與考驗,不過最終尚算穩定下來。在面臨電子商貿的挑戰后,企業不斷轉型。目前,在“開放式全渠道零售商”的戰略指引下,國美電器的運營能力繼續得到提升,電子商務業務的交易額同比亦大幅增長,在早前更發出盈利預喜,預期截至6月底的中期凈利將同比大幅反彈。
國美電器還計劃在北京、上海、廣州、深圳、成都、西安等地推出現代化區域倉儲,以核心城市為中心向周邊區域輻射,整合采購、物流、信息供應鏈價值平臺的優勢,在全渠道零售商戰略需求下,投資市場將極為關注國美電器最終能否充分發展其“線下+在線+移動+聯營”的靈活模式,強化其作為全渠道零售商的發展。若能成功,國美的投資價值依舊存在。 (作者系資深金融及投資銀行家)
結語:就在我們這個系列結束之際,業界迎接滬港通的各種籌備活動正如火如荼。
香港是很多資本人物長袖善舞的地方,2006年被報社派駐香港,記者曾參加過不少上市公司的新聞發布會,有機會見到一些大名鼎鼎的人物,如當時新上任、意滿志得的中信集團董事長孔丹,星光熠熠的中電國際CEO李小琳,臉上已有了滄桑的“體操王子”李寧,當時還意氣風發、身為內地首富的國美集團董事長黃光裕等等。最有意思的是參加中信泰富的股東會,坐前排的股東多數是榮姓,頗有家族企業的味道,而還是集團主席的榮智健操著極不標準的粵語介紹業績,后來被要求改用國語,當時感覺這位胡潤富豪榜的常客走在身邊是那么平易近人。而最令人感嘆的是在香港區域法院聽創維創始人黃宏生的宣判,一代企業家就在香港慘遭滑鐵盧……
幾年過去了,上述人物的際遇各不相同,故事還在繼續。相信隨著滬港通的正式啟動,越來越多的內地投資者會更加深入地了解這些香港上市公司,更加關注那些資本人物的浮沉際遇,屆時也會有更多生動精彩的投資故事可再度開講。(來源 中國家電網)
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