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　    “Europe　is　the　business　focus　of?chinese　companies”　說著一口并不算流利的英文,剛剛在北京看完抗戰勝利70周年閱兵儀式連夜趕到德國的李東生,站在IFA(2015德國柏林消費電子展)第一次為中國企業專門設立的中國品牌館,興奮地表達著其對歐洲市場的興趣。李東生告訴記者,收到演講邀請,本來自己準備了一份中文演講稿,但還是臨時決定用學了不足半年的英文來講,以向世界展示中國家電企業國際化的決心。 

　　在9月4日舉行的2015德國柏林消費電子展(IFA)上,中國家電軍團參加IFA展規?？涨笆⒋?中國企業的展區占據半壁江山,中國企業約占參展企業總數的三成,充分顯示了其進軍德國乃至歐洲市場的決心。在未來兩年里,歐洲等國際高端市場,已經成為中國家電巨頭的下一個目標和重要競技場。而這股來自中國的創新力量,也正在悄然改變著市場的格局。

　　“千億是家電企業規模發展的一個瓶頸?我倒不這樣看,我覺得從家電產業規律來說,最大的瓶頸是在兩千億?！盩CL董事長李東生接受《證券日報》記者采訪時稱?！捌髽I規模在突破兩千億之后往往就會進入一個增長相對遲緩停滯的時期,在這之前我們還需要翻一番?！边@位大佬的野心僅僅是中國家電巨頭對全球市場虎視眈眈的一個代表。

　　歷史正在被改寫

　　IFA展一直以來扮演著未來1-2年歐洲消費電子市場陰晴風向標的角色,眾參展廠商們紛紛拿出自己將在未來幾個月后上市的制勝法寶。除了傳統的家電產品,今年的IFA展科技創新的智能產品博得眾人眼球。記者在IFA現場看到,智慧家庭展示、智能機器人、穿戴設備、智能汽車一體解決方案等均稱成為此次展會的寵兒,自動咖啡機、掃地機器人、智慧熨燙機等各類高科技小家電表現出色,引發參展人員駐足圍觀。

　　IFA執行長Jens　Heithecker表示,2015年全球消費電子市場預計增長1.5%,家電市場增長更多達4%,而其增長動力均來自創新。

　　而對致力于進軍國際市場的中國企業來說,躋身IFA這樣的國際化秀場可謂是一次自我展示的絕佳機會?！皬男屡d地區到歐洲,中國家電企業已經把目光放在了高端市場上,樹立高端品牌形象。從去年12月開始,TCL團隊已經開始為本屆展會做創意策劃?！盩CL家電集團CEO陳衛東在展區告訴記者。

　　今年TCL展區是國內參展廠商里最大的展館,比去年面積擴大了一倍,總面積達1757平方米。

　　對于正在艱難開拓歐洲市場的中國家電企業來說,花費不菲的櫥窗效應是值得的。歷年,眾度國際化品牌如三星、LG、西門子等均在展會上不遺余力地展示自己。而今年,這個由TCL、長虹、海爾、美的等中國家電軍團在IFA展上獲得矚目。記者了解到,本屆IFA有近360家中國企業參展,面積達8000多平方米,值得注意的是,此次IFA首次設立了中國品牌館,眾多中國家電供應商前來展示最新的消費電子產品和小家電產品,向全球展示高端的品牌形象。

　　一位中國家電經銷商透露:“自從公司參加IFA展后,海外談判就變得順利了許多,今年IFA展現場一天已有幾十萬臺的訂單量?！?/p>

　　中國機電產品進出口商會副會長王貴清表示:“中國企業一直對IFA很重視,但今年有眾多中國家電巨頭表現出對打開歐洲市場的迫切,參展IFA的中國企業數量和質量得到空前提升。我們看到中國企業的國際地位正在發生改變,并正在悄然改變市場格局?！?/p>

　　TCL加速進軍歐洲市場

　　眾多中國家電巨頭均將目光聚焦在歐洲等發達市場,李東生把家電業競爭現狀形容為:“從別人盤子里搶食物。整個競爭環境變了,增量市場已經很小,企業要在逆境當中成長就是擠壓式的,要能夠在別人那里搶到。當然,我希望更多的是從國外的同行那里搶到,所以國際化是必經之路。”

　　國際化對TCL的意義尤為特殊。早在十一年前,TCL收購法國湯姆遜彩電業務。經過虧損的陣痛,TCL和湯姆遜兩個品牌如今已經成為歐洲第三大彩電供應商。

　　“只要有好的機會TCL仍將持續進行并購?！崩顤|生直言,“拋棄依賴于性價比贏得市場,未來中國企業只有通過產品創新、提高品牌的溢價來增加邊際貢獻,才能真正參與國際競爭。去年TCL集團的研發投入39億元,同比增20%?！?/p>

　　與往年不同的是,今年TCL白家電產品首次在IFA正式亮相。李東生透露,TCL的國際化將彩電、手機、家電“三軍聯動”?！敖窈?在歐美市場,家電將與彩電、手機業務在市場推廣和客戶服務上聯動。三軍聯動的重點在新興市場?！崩顤|生說。

　　TCL家電集團CEO陳衛東表示:“IFA給了我們一個向歐洲市場展示的機會,TCL高端品牌形象是未來打造的重心?！?/p>

　　新一輪國際化爭議

　　TCL在國際化這條路上走得飛快。中國家電企業新一輪國際化浪潮正如火如荼地上演。創維、長虹、海信、海爾都在發力擴張歐洲市場。

　　剛剛完成對德國品牌美茲收購的創維,亦將德國市場視為向成熟市場開拓的重要關口。創維集團副總裁彩電事業本部總裁劉棠枝表示:“從‘德國到歐洲市場’是創維未來幾年的海外戰略的重心,未來在歐洲等高端市場,品牌集中度將進一步提升,或許能活下來的只有四五個品牌?！?/p>

　　海信同樣對歐洲市場野心不減。在2010年后的一段時間里,海信產品在歐洲區域的銷額增幅一度高達712%,其中,德國區域增長超過10倍。其德國分公司總經理羅涌說:“德國是海信在歐洲最大的市場。未來三年,海信的目標是在20個重要市場做消費者買得起的第一品牌?！?/p>

　　將歐洲市場作為海外品牌的重點布局的長虹,亦在借“一帶一路”加強市場建設?！霸跉W洲市場,長虹多類別產品已在主流銷售渠道實現線上線下的銷售。長虹將以歐洲市場為核心全面拓展國際市場?！遍L虹公司企劃部部長兼新聞發言人劉海中接受《證券日報》記者采訪時表示。

　　中國駐德國大使館經商處參贊王衛東告訴記者:“有幾個家電品牌已經成為歐洲的主流品牌,甚至有部分品牌已經走進第一梯隊?！?/p>

　　產業經濟觀察家梁振鵬表示:“IFA在歐盟、北美等發達國家市場的關注度較高,這恰恰是中國企業在出口過程中最希望打開的高端市場。對全球經銷商而言,在IFA展上,品牌形象遠遠比交易額重要。”

　　“國內家電市場競爭激烈、增速放緩,向海外市場擴張成為中國企業共識。IFA是一個衡量中國企業全球競爭力的一個很好的直觀方式,中國企業今天在IFA的表現是歷史的一個重要的進步。從單純的OEM到借并購等方式構建渠道,真正開始建立自有品牌的行銷渠道,得到國際認可,這是中國企業國際化的進步。中國企業借‘一路一帶’戰略,集體出海,才能改變以往印象,真正樹立國際化高端品牌形象。”業內專家洪世斌認為:“但當前全球經濟格局正在發生著變化,多極博弈復雜性加劇。中國家電企業又一輪的國際化之路或將會走到一個新拐點?！保▉碓?nbsp;證券日報）