暴風已經離開了位于北京海淀區學院路51號的首享科技大廈，搬向石景山。當初搬入首享大廈時，迷信風水的馮鑫特意請教了風水先生，先生說這里可保暴風10年大運。一語成讖，10年后，暴風落幕。
無為而治，強人入局
為之于未有，治之于未亂。
這是《道德經》第64章里的文字，大概意思是：事情要在它還沒有發生之前提前解決處理掉;治理國政，要在禍亂沒有產生以前就早做準備，防患于未然，防微杜漸，未雨綢繆。
馮鑫深以為然。他曾辦過一場道德經講座，讓每個部門高管帶著《道德經》來聽，高管秘書們一臉無奈地接過教材。講座當天，忘記帶教材的暴風魔鏡CEO黃曉杰還被馮鑫一通臭罵。
在管理上，馮鑫信奉“無為而治”。每個暴風高管手下一個業務板塊，管理一個個項目團隊，一個負責人帶領一個團隊，給足夠的權利，負責人承擔結果，做不出成績就走人。這樣的管理制度非常考驗管理層自身能力。
暴風高管最頭痛的事情，莫過于馮鑫一對一的“VP(副總裁)過堂”。
每當要出年報或者半年報前，馮鑫會將一眾VP叫到茶館，一對一詢問這一年做了什么。一個高管進去談，門外坐著兩個等，出去一個人，進來一個人補位。“VP過堂”往往能進行整整一天，沒有完成任務的高管，只能戰戰兢兢等著挨罵。
“負責人制是雙刃劍，它給予管理者足夠的自由度和發展空間，但是只有出結果的時候大家才知道項目好與壞，中間過程沒有人管，由于負責人不同，部門與部門之間的溝通合作也很困難。”魏城告訴《中國企業家》，如果負責人本身目的不純的話，會浪費很多資金，而這個現象在暴風并不罕見。
此前在暴風市場部任職的余周，負責魔鏡、TV和影音三家的產品發布，令她印象深刻的是暴風魔鏡CEO黃曉杰的“佛系管理”。
“他人很好，溝通從來不用命令的語氣，而且發布會演講也不用帶稿子。”余周告訴《中國企業家》，黃曉杰技術出身，并不擅長管理，曾自嘲坐上CEO位置完全是運氣。余周曾見過在暴風魔鏡會議上，不同部門負責人因利益糾紛，當著黃曉杰的面爭吵起來，黃曉杰也無動于衷。
更讓余周印象深刻的一件事發生在一次展會上。當時，暴風魔鏡展示了最新研發的AI機器人，號稱可以現場與人溝通交流。黃曉杰前來視察時，當場問研發部門的負責人，這個機器人能做什么?這名負責人竟一時語塞，回答不上來。
沒有996，也不用打卡，在大多數員工眼里，暴風是一家能夠很好平衡工作與生活的公司。
也許是意識到了資金和管理上不足，2017年8月，馮鑫找來了一位專業CFO姜浩。
姜浩畢業于倫敦政治經濟學院，是財會金融專業碩士，此前在多家大型跨國公司任職。馮鑫給予姜浩很大的職權，姜浩牽頭成立了暴風集團運營管理辦公室，作為一個強有力的平臺，支撐財務、人力、運營三大職能。
“姜浩是能扛事的人，整個集團都很敬畏他，他帶來的法務也非常厲害。”沈來告訴《中國企業家》，姜浩來暴風之后，自己招了一個強勢的法務，年薪幾乎是他本人的一半。
過去暴風的財務負責人脾氣好，各業務的老大想花錢誰也攔不住，馮鑫就授權姜浩去開源節流。
“姜浩一來，就給所有部門設置了成本紅線。商務部門要在期限內把所有欠款要回來，否則廣告回扣打不了，報銷也有限。”沈來回憶，姜浩每天8點就到公司，超過一定數額的錢都要他過目簽字。
姜浩的“新官上任三把火”，給了其他部門高管很大壓力，很多漲薪、報銷等福利都被卡住了。暴風集團副總經理呂寧是一名待了十多年的暴風“老人”，脾氣火爆，差點跟姜浩干架，當然最后還是按照姜浩定的規矩來。
“其實很多部門負責人都知道，那時候暴風已到生死攸關的地步了，對于姜浩的雷厲風行都比較忍讓。”沈來評價，姜浩和新法務兩個人，確實讓暴風再撐了一年。
不過，經年累月的問題，已經讓暴風積重難返。
到了2018年，定增失敗、“All in TV”水花不大、中信資本撤資暴風魔鏡，波折不斷。2018年下半年，暴風開始大幅裁員，從暴風魔鏡到暴風體育，有的業務條線只保留了10%的人員。暴風在北京海淀區學院路51號的首享科技大廈租用的辦公用地一減再減，從鼎盛時的3層變為1層。
高管離職潮也隨之而來，董事趙軍(趙靜坤)、副總經理呂寧、李永強相繼離職。2018年11月5日，入職僅一年的CFO姜浩也黯然離去。
最后一根稻草
這個社會是荒誕的，規則也是荒誕的。熱衷存在主義的馮鑫這樣認為。
2018年，MP&Silva因經營不善宣告破產，2016年埋下的那顆雷被引爆。
原本，暴風與出資6000萬元的光大資本成立了52億元的產業并購基金——浸鑫基金，同時也承諾會并購浸鑫基金投資項目。但是，暴風集團2018年年報顯示，公司營收僅11.27億元，同比下降41.15%，歸母凈利潤虧損高達10.90億元，同比大跌了2077.65%。不僅如此，馮鑫還在多筆并購基金中承擔連帶回購責任，但他名下的上市公司股票早已經被質押或凍結，并不具備擔保能力。
“暴風走到今天這個地步，我不怪團隊，也不怪A股環境，也不怪我的任何一個債務人，也不怪任何一個幫我做業務的人，真實的是99.999%還是要怪自己。”2018年底，馮鑫反思暴風的困境，將過錯全部攬到自己身上。
也許是有預感，馮鑫夫婦在那段時間辦了一場家宴，跟很多老員工小聚。席間，觥籌交錯，回憶起創業之初的經歷，馮鑫感嘆一路走來不易，“不管將來發生什么，歷經百戰的暴風也能扛住”。
但，最后一根稻草還是落下。
2019年5月，光大資本子公司光大浸輝將暴風告上法庭，索賠逾7.5億元。理由是，被告人暴風及其實際控制人馮鑫因不履行回購義務，導致原告損失本息共計約7.5億元。
2019年7月25日，北京市海淀區人民法院對暴風集團財產進行調查，未發現可供執行的財產，隨后將暴風集團納入失信被執行人名單。3天后，馮鑫被公安機關采取強制措施。
2019年9月2日，上海靜安區檢察院以涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務侵占罪對馮鑫批準逮捕。15天后，深交所發布對馮鑫給予公開譴責的處分。
一名知情人士向《中國企業家》透露，被采取強制措施的人不止馮鑫一人。暴風的確缺錢，但馮鑫不是一個圓滑的人，雖然有點飄，但不至于做莫名其妙的投機行為。
暴風進一步下墜。
失去創始人的暴風，業務處于完全失控狀態。2019年10月30日，暴風集團三季報顯示，公司凈利潤虧損已達6.5億元，同比下滑184.50%。預計到2019年底，暴風集團凈資產都將為負，公司業務將無法正常運轉。
馮鑫曾經讀史，看到中國歷史上能真正功成身退的人非常少，只有春秋戰國的范蠡和漢代的張良。中國改革開放30年，經商30年沒倒的人只有魯冠球。一個老革命曾告訴馮鑫，魯冠球不倒的原因在于他知道自己是誰，只要你往上一跳，一高，你一定會倒。
久讀《道德經》的馮鑫也認為，成功只是順應天道，人恰好在那個時機，出現在那個位置而已，“你真的順應天道的時候，你也一定知道那個順的時間點在哪里。”不知道2019年9月2日被批準逮捕時，馮鑫是否預感到了這個時間點。
當蜘蛛網無情地查封了我的爐臺，
當灰燼的余煙嘆息著貧困的悲哀，
我依然固執地鋪平失望的灰燼，
用美麗的雪花寫下：相信未來。
……
不管人們對于我們腐爛的皮肉，
那些迷途的惆悵、失敗的苦痛，
是寄予感動的熱淚、深切的同情，
還是給予輕蔑的微笑、辛辣的嘲諷。
朋友，堅定地相信未來吧，
相信不屈不撓的努力，
相信戰勝死亡的年輕，
相信未來、熱愛生命。
在2017年的一次活動上，馮鑫曾動情地朗誦朦朧詩詩人郭路生的這首《相信未來》。馮鑫當時分享，正是這首詩，陪他度過了創業生涯中最艱難、最迷茫的時刻。
此時此刻，身陷囹圄的馮鑫，是否還會翻開詩集，再讀這首詩?
如今，暴風已經搬離首享科技大廈，搬向了石景山。當初搬入首享大廈時，馮鑫特意請教了風水先生，先生說這里可保暴風10年大運。
10年后，暴風落幕。(文中沈來、魏城、郭萃、余周均為化名)
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