臨近年底,阿里投資又祭出了大手筆,28.22億港幣投資海爾電器。業(yè)內(nèi)紛紛揣測原因幾何?但均“只及腠理,無以致骨髓”。
物流那點(diǎn)事兒
不可否認(rèn),這次阿里投資海爾電器,主要是沖著日日順物流去的。日日順物流有多牛逼?數(shù)字為證:
海爾日日順物流在全國有7600多家縣級(jí)專賣店,26000個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店,19萬個(gè)村級(jí)聯(lián)絡(luò)站。僅看這個(gè)數(shù)字,可能大部分人沒什么概念。
SO, 那我換個(gè)角度,權(quán)威數(shù)據(jù),全中國現(xiàn)有縣級(jí)行政區(qū)2862個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)行政單位4萬多個(gè),行政村則逐年減少,1990年的數(shù)據(jù)為100萬出頭,2004年則合 并為62萬。也就是說,平均下來,差不多全中國3個(gè)行政村就能共用一個(gè)日日順的聯(lián)絡(luò)站,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有將近5個(gè)日日順聯(lián)絡(luò)站,每個(gè)縣平均都有3家以上的縣級(jí)專 賣店和將近10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店。
可以說,海爾日日順雖然名氣不及順豐等物流公司,但在最后一公里配送和直達(dá)百姓居室服務(wù)上一直是國內(nèi)的“隱形冠軍”。投資日日順物流后,阿里基本就把觸角遍布全中國,并且已經(jīng)深入到中國最基本的行政單位—村,對(duì)于物流最后一公里的布局框架基本完成。
對(duì)比數(shù)據(jù)是,中國最大的線下家電連鎖企業(yè)蘇寧的門店數(shù)量不到2000個(gè),且多在大中型城市。
不止物流那點(diǎn)事兒
但僅僅如此么?
我 們?cè)僮屑?xì)看下這次投資的細(xì)節(jié),除了確認(rèn)5.41億港幣認(rèn)購日日順物流9.9%的股權(quán)外。另外認(rèn)購上市公司可轉(zhuǎn)換債券,金額是13.16億元港幣,該可轉(zhuǎn)換 債券未來亦可轉(zhuǎn)換成日日順物流24.1%股份。此外,阿里巴巴集團(tuán)以認(rèn)購上市公司新股的方式對(duì)海爾電器投資9.65億元港幣,獲得投資后上市公司2%的股 份。
看明白沒,至少從現(xiàn)在看,28億港幣里面有22億是對(duì)海爾電器上市公司的投資。那“上市公司”還包括什么業(yè)務(wù)?
日日順渠道業(yè)務(wù)、日日順物流業(yè)務(wù)、日日順服務(wù)業(yè)務(wù)、日日順其他輔助渠道業(yè)務(wù)。
除了物流,還有渠道和服務(wù),以及輔助渠道業(yè)務(wù)。
渠道做什么?賣貨。服務(wù)做什么?安裝和售后。輔助渠道業(yè)務(wù)做什么?官話一點(diǎn),就是其他一切未盡事宜。
那么明白了,日日順原來是一條產(chǎn)業(yè)鏈,賣、送、安裝、售后一條龍服務(wù)。再加上天貓和淘寶,這個(gè)就是完整閉環(huán)的O2O啊!
如果僅此也就罷了。但注意,日日順服務(wù)的不止是海爾,其他品牌的電器都可以在日日順落地。不止電器,家電、家具、家居、家飾,日日順都可以承載。
看出來了吧,天貓賣什么,主要平臺(tái)品牌商家愿意,都可以在日日順落地。而且不止是物流配送,而是賣、送、安裝、售后一條龍產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。
想想有點(diǎn)可怕,對(duì)比現(xiàn)在大部分電商或者家具城之類的還主要局限于城市,阿里這完全是農(nóng)村包圍城市,分分鐘秒殺對(duì)手的節(jié)奏。
當(dāng)然,狼多肉少,估計(jì)短時(shí)間內(nèi)還是只限最需要O2O的家電、家具、家居、家飾。但以后呢?萬事開頭難,有了這將近20萬的“據(jù)點(diǎn)”,“骨架”已經(jīng)搭成,剩下的往里填“肉”就成了。
至于這次交易值不值?1萬多塊換個(gè)“據(jù)點(diǎn)”,你說呢!
(家電中國網(wǎng)www.fmcac.com)
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