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　9月19號，阿里巴巴在美國紐交所掛牌，開盤價飆高到92.7美元，當日收盤價為93.89美元，比發(fā)行價足足高出38%。據(jù)華爾街日報消息，消息人士透露，參與阿里巴巴IPO的銀行家們9月19日將這樁IPO交易的規(guī)模增至最大限度，使之正式以250億美元的規(guī)模成為有史以來最大的IPO，超過工行和農行。

　　融到如此規(guī)模的資金，阿里巴巴該怎么花這筆錢成為外界關心的焦點?據(jù)每日經濟新聞報道，馬云透露了募資后的投資方向：“我要告訴美國投資者，拿了你們的錢，我們要聘請你們的人才，買你們的公司，參與全世界的發(fā)展，阿里不是只為中國的小企業(yè)服務。”

　　阿里巴巴成功登陸紐交所，創(chuàng)造了舉世矚目的成績，馬云被順利推上了中國內地首富的寶座，這是阿里之幸，卻是中國A股之痛。總市值已躋身全球資本市場前列的A股，仍難免本土優(yōu)質上市資源流失的尷尬。這是為什么?

　　阿里上市融到的錢怎么花?

　　馬云在IPO當天的晚宴上抽身與100多名中國記者進行了一次非正式的見面。既然是非正式場合，馬云所說的話自然與當天中午的新聞發(fā)布會上所言更“接地氣”一些。

　　據(jù)每日經濟新聞報道，在獲得巨額融資后，馬云和阿里的下一步去向也成為投資者關注的焦點。在接受采訪時，馬云表示，這筆錢要花到海外去。“我要告訴美國投資者，拿了你們的錢，我們要聘請你們的人才，買你們的公司，參與全世界的發(fā)展，阿里不是只為中國的小企業(yè)服務。”

　　馬云還坦言，很多事情阿里沒有必要親自去做，不如去收購一些已經成功的業(yè)務和公司。阿里海外擴張大步邁進，2013年6月，阿里以1.7億美元投資美國電商Fanatics；2013年8月，阿里又以7500萬美元入股美國物流公司ShopRunner；今年3月，阿里巴巴以2.15億美元入股社交視頻應用Tango。

　　對于這些投資，馬云在當日的媒體晚宴上解釋稱，阿里做任何投資決定，其核心都是必須對生態(tài)和消費者有幫助，對未來戰(zhàn)略有好處。“很多公司看起來好像沒有關系，外面的人也以為是錢多了玩玩而已，其實完全不是那么回事”。以投資恒大足球為例，這一決定是為了彌補阿里在文化產業(yè)的布局，“看似沒有關聯(lián)，其實足球是文化產業(yè)很重要的一個方面。中國是11個人在場上，卻有10億人在看球，這種注意力也是不容忽視的財富。”

　　陸兆禧也表示，阿里接下來肯定是要先把無線業(yè)務、電子商務做大，再進入一些新領域，也會涉及國際化戰(zhàn)略落地。

　　據(jù)第一財經日報報道，接下來會投資哪個企業(yè)、什么行業(yè)?面對提問，馬云說暫時沒有去想這些具體的事，但他明確表示，不會將這些在海外募集的資金全部拿回中國花，而是會積極拓展海外市場，將阿里的生態(tài)系統(tǒng)延伸到國外。

　　早在IPO前的香港路演時，馬云便向投資人表達了進軍海外市場的意思。這次慶功晚宴上的講話更肯定了這一方向。紐交所25號交易員Peter P. Costa說，阿里巴巴不缺錢，其上市的一個重要目的是打開美國等海外市場。

　　目前，阿里巴巴的海外零售業(yè)務主要靠速賣通(aliexpress)和天貓國際兩塊業(yè)務在推進，前者是通過B2C方式將中國商品賣給國外消費者，后者是在天貓上引入外國品牌，供中國用戶消費。

　　與亞馬遜、京東等大多數(shù)電商不同，阿里巴巴最主要的盈利模式是在線廣告，這與谷歌、百度等互聯(lián)網公司的模式更為接近。該模式的基礎是流量紅利，需要平臺兩端的用戶數(shù)和商家數(shù)均不斷增長，以保證該廣告體系中的廣告位和廣告主資源的豐富，拓展海外市場的用意即在于此，繼續(xù)鞏固阿里巴巴在國內的盈利模式。