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　九、職業(yè)經(jīng)理人大換防

　　2013年空調(diào)行業(yè)呈現(xiàn)低開高走之勢，催生了行業(yè)內(nèi)眾多變局的出現(xiàn)，其中一項就是職業(yè)經(jīng)理人大換防。美的、奧克斯、TCL、長虹、新科等品牌均在2013年出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人崗位變動，雖說人事變動在企業(yè)內(nèi)屬于正常現(xiàn)象，但是如此集體性的行為不會是偶然。

　　眾多職業(yè)經(jīng)理人職位變動，有的是出于公司內(nèi)部正常組織架構(gòu)調(diào)整所帶來的相應(yīng)人事變動，有的是職業(yè)經(jīng)理人自主要求的結(jié)果，通過跳槽尋求更好的發(fā)展平臺或者更高的薪資待遇，但是更多的則是因為品牌發(fā)展過程中經(jīng)營思路和品牌定位調(diào)整，需要更為適合的職業(yè)經(jīng)理人來為企業(yè)掌舵，這其中包括部分企業(yè)業(yè)績下滑，職業(yè)經(jīng)理人迫于業(yè)績壓力而離職。縱觀這些出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人變動的空調(diào)企業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)其在最近幾年內(nèi)多數(shù)出現(xiàn)過業(yè)績動蕩或者企業(yè)規(guī)劃變革。

　　目前空調(diào)行業(yè)已經(jīng)進入成熟后期，穩(wěn)定的品牌格局表象下充斥著產(chǎn)品競爭、渠道變革、消費乏力、補貼缺失等涌動的暗流，這些壓力都需要企業(yè)通過強化自身競爭力來化解，因而職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)任變得更加多元化。

　　企業(yè)想要變革，最直接的方式就是更換職業(yè)經(jīng)理人，也是看起來最可以寄托增長希望的方式。新的經(jīng)理人將為企業(yè)注入新鮮血液，全新的經(jīng)營理念和營銷策略會帶動企業(yè)發(fā)展路徑的轉(zhuǎn)變，或許可以改變一個品牌的市場定位，甚至扭轉(zhuǎn)一個企業(yè)的市場格局。

　　然而，所謂一朝天子一朝臣，職業(yè)經(jīng)理人的更換多數(shù)不會止于一個人的職位變動，隨之必將帶來一個團隊的震蕩，這將對企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定產(chǎn)生影響。其次，每個職業(yè)經(jīng)理人的風(fēng)格不同，契合度較低，不同的操作思路需要更多的時間來完成磨合，這會讓企業(yè)原本持續(xù)的發(fā)展路徑產(chǎn)生短暫停滯或者轉(zhuǎn)變，將不利于企業(yè)長線目標的順暢發(fā)展。此外，而且每個職業(yè)經(jīng)理人輻射的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也不盡相同，不僅熟悉的流通渠道會有差異，習(xí)慣合作的各類企業(yè)都不會完全重合，因此職業(yè)經(jīng)理人更替還會帶來渠道網(wǎng)絡(luò)的動蕩，這會對品牌既有渠道產(chǎn)生一定影響，而動到渠道就相當(dāng)于撼動了空調(diào)行業(yè)的根基，引發(fā)的反應(yīng)會是連環(huán)性的，不可以通過簡單的數(shù)據(jù)來預(yù)計。因此，在企業(yè)業(yè)績穩(wěn)步增長的情況下，在職業(yè)經(jīng)理人健康狀況和年齡允許時，一般企業(yè)不會出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人更替這種高風(fēng)險行為。

　　當(dāng)然，一個行業(yè)的活力也來自于人才資源的不斷流通，職業(yè)經(jīng)理人換防也是空調(diào)健康發(fā)展的表現(xiàn)之一，而且值得注意的是，這些出現(xiàn)職位變動的職業(yè)經(jīng)理人多數(shù)都沒有失業(yè)，而是依然在這個行業(yè)內(nèi)活躍著。職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境的變動多數(shù)可以提振其自身工作的激情，進而能為企業(yè)發(fā)展提出更的優(yōu)質(zhì)理念，以激蕩行業(yè)不斷進步，這也是家電行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人無論身在何處都應(yīng)有的貢獻。